ေဒါက္တာေအာင္ထြန္းသက္ႏွင့္ ေတြ႕ဆံုျခင္း

by Socretes Athenisian on Thursday, August 18, 2011 at 7:46pm

Thursday, August 18, 2011
 

(၂၀၁၁ ခုႏွစ္၊ ဇူလိုင္လ ၂၁ ရက္ေန႔ထုတ္ ျပည္သူ႔ေခတ္ ဂ်ာနယ္ရဲ့ ေတြ႕ဆံု ေမးျမန္းခန္း ျဖစ္ပါတယ္။ ႏုိင္ငံ တည္ေဆာက္ေရးနဲ႕ ပတ္သက္တဲ့ ထူးျခားတဲ့ ေျပာဆိုခ်က္မ်ား ပါတဲ့အတြက္ မွ်ေ၀ေပးလိုက္ပါတယ္။)

ေမး - အခု အစိုးရ အဖြဲ႕သစ္တက္တာ ရက္ေပါင္း ၁၀၀ ျပည့္ပါၿပီ။ ဒီအစိုးရ အဖြဲ႕သစ္အေနနဲ႔ အရင္ အစိုးရေဟာင္းနဲ႔ မတူတဲ့ ဘယ္လို စီမံခန္႔ခြဲမႈပံုစံ စတင္က်င့္သံုးေနၿပီလို႔ ဆရာ ျမင္ပါသလဲ၊ ရွင္းျပေပးေစလိုပါတယ္။

ေျဖ - အစိုးရသစ္တက္ၿပီး ရက္ ၁၀၀ ျပည့္တဲ့ ကိစၥကို ေရးေနတာေတြ ေတြ႕ေနရတယ္။ ဆရာ နားလည္တဲ့ သေဘာနဲ႔ အခု ေျပာေနတာေတြက နည္းနည္းေလး ကြာဟေနတယ္။ အေမရိကန္ ျပည္ေထာင္စုမွာ ဒီရက္ ၁၀၀ ကို အေရးႀကီးတယ္လို႔ ေျပာေလ့ရွိတယ္။ အႏွစ္သာရကေတာ့ honeymoon period (ပ်ားရည္ဆမ္း ခရီး) လို႔ ေျပာေလ့ရွိတယ္။ အဲဒီစကားကို အျမင္ႏွစ္မ်ိဳးနဲ႔ ျမင္ၾကတယ္။ (၁) ရက္၁၀၀ အတြင္းမွာ လူေတြ၊ မူေတြ ေျပာင္းလဲဖို႔ ဘာေတြ လုပ္ေနလဲလို႔ ျမင္ၾကတယ္။ (၂) ရက္ ၁၀၀ သည္ အစိုးရသစ္ အတြက္ သက္တမ္း ႏုေသးတယ္။ ေျခလွမ္းေတြက အစျဖစ္ေသးတဲ့ အတြက္ သံုးသပ္တဲ့ သူေတြက နားလည္ဖို႔ လိုတယ္ ရက္ ၁၀၀ ၿပီးမွ အရွိန္အဟုန္နဲ႔ ေဆာင္ရြက္လိမ့္မယ္လို႔ ျမင္ၾကတာ ရွိတယ္။ အဲဒီအထဲက (၂)အခ်က္ အျမင္အပိုင္းကို ေရးတဲ့ အေရးအသားကေတာ့ မေတြ႕ရေသးဘူး။ တခ်ိဳ႕က်ေတာ့ ရက္ ၁၀၀ ဆိုတာ အစိုးရသစ္ တက္စဆိုေတာ့ နားလည္ႏိုင္တဲ့ အေနအထား ရွိတယ္ဆိုၿပီး ေျပာၾကတယ္။ ရက္ ၁၀၀ ျပည့္ၿပီးသြားရင္ တိုင္းတဲ့ေပတံက ပိုၿပီး တိက်လာမယ့္ သေဘာ ရွိတယ္။ ျမင္သာထင္သာ ရွိတဲ့ အပိုင္းကို စဥ္းစားရင္ အရင္တုန္းက ဆရာတို႔က အခြင့္အေရးရတဲ့ အခ်ိန္မွာ ေဘးကေန ေျပာေနေပမယ့္ တာဝန္ရွိတဲ့ သူေတြက ေျပာေတာ့ ပိုၿပီး ေလးေလး နက္နက္ ျဖစ္သြားတယ္။ ဥပမာ Good Governance ကိစၥဆိုရင္ အေျပာပဲဆိုၿပီး မစဥ္းစားဘဲနဲ႔ စီမံအုပ္ခ်ဳပ္တဲ့ ပံုစံေတြ၊ အေတြးအေခၚေတြ အေျခခံက်က် ေျပာင္းလဲလာတဲ့ အတြက္ ႀကိဳဆိုဖို႔ လိုတယ္။ Good Governance မွာ အခ်က္ ၈ ခ်က္ရွိတယ္။ အဲဒါကလည္း ပါမွရမယ္။ Clean Government ကို အေပၚယံၾကည့္ရင္ အဂတိ လိုက္စားတာနဲ႔ ပတ္သက္ၿပီးပဲ ေျပာတာေတြ ရွိတယ္။

Clean Government ကို Political Economy ႐ႈေထာင့္နဲ႔ ၾကည့္ၿပီးေျပာရင္ corruption ဟာ တိုင္းျပည္ စီးပြားေရးကို အဟန္႔အတား ျဖစ္ေစတယ္။ မလိုအပ္တဲ့ စရိတ္ေတြ မ်ားတယ္။ Clean Government လို႔ ေျပာတာက Corruption ကို culture မျဖစ္ေအာင္ တားဆီးတာေပါ့။ Good Governance, Clean Government ကို အေကာင္အထည္ ေဖာ္မယ္လို႔ ေျပာတာက ႏိုင္ငံေတာ္ အစိုးရ အေနနဲ႔ မူအားျဖင့္ အေျခခံ အက်ဆံုး ေျပာင္းလဲမႈ ျဖစ္္တယ္။ အဲဒါကို ႀကိဳဆိုရမယ္။ ဒုတိယ အခ်က္က ဖြံ႕ၿဖိဳးမႈကို အေကာင္ အထည္ေဖာ္ရင္ ဆင္းရဲ ႏြမ္းပါးျခင္းကို ရင္ဆိုင္ရမယ္။ ဆင္းရဲ ႏြမ္းပါးျခင္း ဆိုတာက ေက်းလက္ ဖြံ႕ၿဖိဳးမႈနဲ႔ သြားၿပီး တြဲေနတယ္။ တခ်ိဳ႕ႏိုင္ငံေတြမွာ ဆင္းရဲမႈကို ေဇာင္းေပးတဲ့ အခါမွာ ေက်းလက္ကို မီးေမာင္းထိုးတာ မရွိဘူး။ ျမန္မာႏိုင္ငံမွာ က်ေတာ့ ဆင္းရဲမႈကို ေလ်ာ့ခ်တာနဲ႔ ေက်းလက္ ဖြံ႕ၿဖိဳးေရးကို တြဲလုပ္တဲ့ အတြက္ မူအားျဖင့္ဆိုရင္ ဒါလည္း ထင္သာ ျမင္သာရွိတဲ့ ေျပာင္းလဲမႈ တစ္ရပ္ပဲေပါ့။ ေနာက္ e-Government ကိစၥမွာ အရင္တုန္းကလည္း e-Government ရွိတာပဲ။ အရင္တုန္းက ရွိတဲ့ဟာက နည္းပညာပိုင္းကို ေဇာင္းေပးတယ္။ ကြန္ပ်ဴတာ၊ အင္တာနက္ စသျဖင့္ ရွိဖို႔ လိုတယ္ေပါ့။ ဒီတစ္ေခါက္ ကိစၥကက်ေတာ့ e-Government ကို Good Governance နဲ႔ သြားတြဲတယ္။ e-Government ရွိရင္ Good Governance ကို အေထာက္အကူ ျပဳႏုိင္သလိုပဲ Good Governance ရွိမွ e-Government ႐ုပ္လံုး ေပၚႏိုင္မယ္ေပါ့။ အေပၚမွာ ေျပာခဲ့တဲ့ ႏွစ္ခ်က္ ႏွစ္ခ်က္ တြဲတာေတြ (Clean Government နဲ႔ Good Governance နဲ႔ တြဲၿပီးေျပာတာ၊ poverty နဲ႔ rural development ကို တြဲၿပီးေျပာတာ၊ e-Government နဲ႔ Good Governance ကို တြဲၿပီး ေျပာတာေတြ)က အဲဒီ တြဲထားတာေတြကို လူေတြ အေပၚယံ ၾကည့္ရင္ေတာ့ အတူတူပဲလို႔ စဥ္းစားေပမယ့္ ဆရာ့အျမင္ကေတာ့ အဲလို တြဲပံုတြဲနည္းက အရင္တုန္းက မျမင္ခဲ့ရတဲ့ အတြက္ ထူးျခားတယ္။

မူအရ ေျပာင္းလဲမႈ ေနာက္တစ္ခ်က္က သမဝါယမ လႈပ္ရွားမႈႀကီးက ၁၉၈၈ ေနာက္ပိုင္းမွာ ေမွးမွိန္သြားခဲ့တယ္။ အခု သမဝါယမကို သမဝါယမလို႔ မစဥ္းစားဘဲနဲ႔ လူမႈ အဖြဲ႕အစည္း civil society ေတြလို႔ စဥ္းစားတဲ့အတြက္ ဒါဟာလည္း မူေျပာင္းလဲမႈ ျဖစ္တယ္။ အေပၚမွာ ေျပာခဲ့တဲ့ ေလးခ်က္အျပင္ အေျခခံေတြျဖစ္တဲ့ ပညာေရး ႏွွီးေႏွာ ဖလွယ္ပြဲေတြ၊ ေက်းလက္က်န္းမာေရး ေဇာင္းေပးတာေတြလည္း လုပ္တယ္။ အားလံုးကုိ ၿခံဳၾကည့္လိုက္မယ္ ဆိုရင္ မူေတြကေတာ့ ေျပာင္းသြားၿပီး လူေတြရဲ႕ အေတြးအေခၚေတြပဲ ေျပာင္းဖို႔ လိုအပ္တယ္။ မူဝါဒ ေျပာင္းလဲမႈေတြကို စဥ္းစားတဲ့အခါ အေပၚကေန ခ်မွတ္တဲ့ ပံုစံနဲ႔ စခဲ့ရတာပဲ။ ေအာက္က တက္လာတာနဲ႔ အေပၚက ခ်မွတ္တာကို တြဲဖို႔ လိုတယ္။ ေျပာင္းလဲမႈေတြနဲ႔ ပတ္သက္ၿပီး သံုးသပ္ရင္ ထိပ္ပိုင္းက မဟုတ္ဘဲ အေၾကာင္း ေၾကာင္းေၾကာင့္ ေျပာင္းလဲမႈကို လက္မခံခ်င္လို႔ ျငင္းပယ္မႈေတြ ရွိဟန္တူတယ္။ အရင္တုန္းက လုပ္ခဲ့တဲ့ ပံုစံနဲ႔ ယဥ္ပါးတယ္။ ေက်နပ္တယ္၊ အဆင္ေျပတယ္ ဆိုတဲ့ လူေတြက ေျပာင္းလဲမႈကို ၿငင္းပယ္မွာပဲေလ။ အရင္တုန္းက အေနအထားမွာ အဆင္ေျပတဲ့ သူေတြက ေျပာင္းလဲမႈမွာ သူတုိ႔ရဲ႕ ပါဝင္ပတ္သတ္္မႈ အားနည္းေတာ့ ေျပာင္းလဲမႈကို တြန္းလွန္တဲ့ လက္မခံတဲ့ အေန အထားေတြ ရွိမယ္။ မီဒီယာရဲ႕ အခန္းက႑ အေနနဲ႔ အျပဳသေဘာ ေဆာင္တဲ့ ေျပာင္းလဲမႈေတြ အရွိန္ဟုန္ျမန္ဖုိ႔အတြက္ ဘာေၾကာင့္ တြန္းလွန္ေနတာလဲ ဆိုတဲ့ အေၾကာင္း အရင္းကို ရွာၿပီးေတာ့ စည္း႐ုံးဖို႔ လိုမယ္။ ကိုယ္ေျပာတာကို မႀကိဳက္လို႔ အဖ်က္သေဘာနဲ႔ ျငင္းပယ္တယ္လို႔ မယူဆဘဲနဲ႔ သူတြန္းလွန္ေနရတဲ့ အေၾကာင္းရင္းကို ဂဃနဏ သိေအာင္ ႀကိဳးစား ၿပီးေတာ့ အဲဒီ လက္မခံႏိုင္တဲ့ သူေတြရဲ႕အားကို ကုိယ့္ဘက္ကို ဘယ္လို သိမ္းသြင္းႏိုင္မလဲ ဆိုတဲ့ဟာကို စဥ္းစားဖို႔ လိုမယ္။

ေမး - သမၼတ ေျပာတဲ့အတုိင္း တကယ့္ အေျပာင္းအလဲေတြ ျဖစ္လာဖို႔ အစိုးရ အဖြဲ႕အစည္း အဆင့္ဆင့္မွာ ဘယ္လို စီမံခန္႔ခြဲမႈ ပံုစံေတြ ေျပာင္းလဲ က်င့္သံုးသင့္တယ္လို႔ ဆရာ ထင္ပါသလဲ။

ေျဖ - စီးပြားေရး အေဆာက္အအံုကို စီမံတဲ့ ေနရာမွာ လုပ္ႏိုင္ ကိုင္ႏိုင္တာေတြ လိုတယ္။ ဆရာတို႔ စြမ္းေဆာင္ရည္ေတြ တက္လာေအာင္ ေစာင့္ေနဖို႔ အခ်ိန္ မရွိေတာ့ဘူး။ အဲဒီေတာ့ စြမ္းေဆာင္ရည္ေတြကို ျဖတ္လမ္းနည္းနဲ႔ ဘယ္လို တက္ေအာင္ လုပ္မလဲ စဥ္းစားဖို႔ လိုမယ္။ ဆရာကေတာ့ ျပည္သူ႔ အုပ္ခ်ဳပ္ေရး ျပဳျပင္ ေျပာင္းလဲမႈေတြ လာလိမ့္မယ္လို႔ ေမွ်ာ္လင့္မိတယ္။ ဆိုလိုတာက အစိုးရ ဝန္ထမ္းေတြရဲ႕ အေတြးအေခၚေပါ့။ ႏိုင္ငံေတာ္ တာဝန္ရွိတဲ့သူေတြက စီးပြားေရးကို ကိုယ္တိုင္ ဝင္လုပ္တာမ်ိဳး မဟုတ္ဘဲနဲ႔ ကိုယ့္ထက္ စီးပြားေရး အေတြ႕အႀကံဳရွိတဲ့ သူေတြကို လုပ္ခြင့္ ရွိေအာင္ ကုိယ္က ဖန္တီးေပးဖို႔ပဲ။ စက္႐ုံေတြ၊ အလုပ္႐ုံေတြမွာ ကိုယ္ကုိယ္တိုင္ ဝင္ၿပီး လႈပ္ရွားေနမယ့္ အစား လုပ္ႏိုင္တဲ့ သူေတြကို စက္႐ုံေတြ၊ အလုပ္႐ုံေတြ၊ ကုမၸဏီေတြ ေထာင္ႏုိင္ေအာင္ ပံုစံတစ္မ်ိဳးနဲ႔ ဖန္တီးဖို႔ေတာ့ လိုမယ္ ထင္တယ္။ အဲဒီအခါက်ရင္ ႏိုင္ငံေတာ္ရဲ႕ role က facility roll ကို ဖန္တီးေပးတဲ့၊ လုပ္ႏိုင္ ကိုင္ႏိုင္တာကို ကူညီေပးတဲ့ environment role ေတြ ျဖစ္လာလိမ့္မယ္။ အဲဒီလို ေျပာလို႔ ႏိုင္ငံရဲ႕ role ကို ေလွ်ာ့ခိုင္းတာ မဟုတ္ဘူး။ ႏိုင္ငံရဲ႕ roll က တရားဥပေဒ စိုးမိုးေရး၊ တရားမွ်တေရး၊ အဂတိ လိုက္စားမႈ တိုက္ဖ်က္ေရး ေတြကို ေဇာင္းေပးၿပီးေတာ့ လုပ္ေဆာင္ ႏိုင္တာေပါ့။ က႑ သံုးရပ္ျဖစ္တဲ့ state ရယ္ private sector ရယ္၊ civil society ေတြသည္ ဘယ္သူက ဘယ္ေနရာမွာ ကဖို႔ လိုမလဲဆိုတာ ဇာတ္တိုက္ဖို႔ လိုလိမ့္မယ္။

 ဇာတ္တိုက္မွ ကိုယ့္ထက္ အရည္အေသြး ထက္တဲ့သူ ရွိရင္ သူ႔ကို အခြင့္အလွည့္ ေပးဖို႔လိုမယ္။ ဥပမာ လူမႈေရး၊ က်န္းမာေရး၊ ပညာေရးေတြ လုပ္ရင္ NGO ေတြက သြက္တာေၾကာင့္ NGO ေတြကို ေရွ႕တန္းတင္ဖို႔ လိုမယ္။ စီးပြားေရး လုပ္တဲ့အခါမွာ စီးပြားေရး လုပ္ငန္းရွင္ေတြကို ေရွ႕တန္းတင္ဖို႔ လိုမယ္။ အေျခခံ အေဆာက္အအံုေတြကို ဖန္တီးေပးတဲ့ လုပ္ထံုး လုပ္နည္းေတြ စနစ္တက် လုပ္ဖို႔ ကေတာ့ ႏိုင္ငံေတာ္ က႑ေပါ့။ အဲဒီ က႑သံုးခုရဲ႕ ဘယ္သူက ဘယ္ေနရာမွာ ဘယ္ေလာက္ ပါမလဲ ဆိုတာ စဥ္းစား လာမယ္ ထင္တယ္။ ဆရာကေတာ့ ျပည္သူ႔ အုပ္ခ်ဳပ္ေရး ျပဳျပင္ ေျပာင္းလဲမႈေတြက ေသာ့ခ်က္လို႔ ထင္တယ္။ ေနာက္တစ္ခ်က္က ဗဟိုဦးစီး စနစ္ကေန တိုင္းေဒသႀကီး ျပည္နယ္ ခြဲထားတဲ့ ပံုစံကို ထိထိ ေရာက္ေရာက္ ဘယ္လို အေကာင္အထည္ ေဖာ္မလဲ ဆိုတာကို ေျပာတာ သိပ္မၾကားရဘူးလို႔ ျမင္တယ္။ ဝန္ႀကီးဌာနေတြ ျပင္ဆင္ ေျပာင္းလဲ တာလည္း ေျပာင္းလဲမႈ တစ္ရပ္ပဲ။ အဲဒီ ေျပာင္းလဲမႈကို ဗဟိုက လုပ္မယ့္ အလုပ္ေတြက ဘာေတြလဲ၊ တိုင္းေဒသႀကီးနဲ႔ ျပည္နယ္က လုပ္မယ့္ အလုပ္ေတြက ဘာေတြလဲ ခြဲဖို႔ လိုမယ္။ ဥပမာ ႏိုင္ငံျခားေရး ကိစၥေတြ အားလံုးသည္ ေနျပည္ေတာ္က လုပ္ရမယ္။ တုိင္းေဒသႀကီးနဲ႔ ျပည္နယ္နဲ႔ မပတ္သက္ဘူး ဆုိတာမ်ိဳးေပါ့။ ႏိုင္ငံေတာ္က civil society နဲ႔ ပုဂၢလိက က႑ကို အရင္ကထက္ ပိုၿပီး သြက္လက္ ရွင္သန္ေအာင္ ဘယ္လို ဖန္တီးဖို႔ လိုမလဲ စဥ္းစားဖို႔လိုမယ္။ႏိုင္ငံေတာ္ အေနနဲ႔ sector သံုးခုကို ခြဲဖို႔လိုမယ္။ မဟုတ္ရင္ သူ႔အလုပ္လည္း ကိုယ္လုပ္၊ ကုိယ့္အလုပ္လည္း သူလုပ္နဲ႔ ထပ္တာမ်ိဳးေတြ ဆိုရင္ လုိအပ္တဲ့ စြမ္းရည္ ျပည့္ခ်င္မွ ျပည့္ႏိုင္တယ္။

 ပညာေရး စနစ္မွာလည္း စြမ္းရည္ေတြကို ျပင္ဖို႔ လိုတယ္။ ပညာေရး စနစ္မွာ အမိန္႔ကို နာခံတဲ့ တာဝန္ ေက်ပြန္တဲ့ သူေတြ လိုအပ္သလို တစ္ဖက္မွာလည္း ေတြးေခၚၿပီး ေမးခြန္းေလးေတြ ထုတ္တတ္တဲ့ သူေတြ မ်ားမ်ား ေမြးထုတ္ဖို႔ လိုလာၿပီ။ စာေမးပြဲစစ္တဲ့ ပံုစံေလးေတြကအစ ျပင္ဖို႔ လိုမယ္။ အဲဒီအခါက်မွ ဘြဲ႕ရတဲ့ သူေတြက ေတြးေခၚႏိုင္ၿပီး ေမးခြန္းေတြ ထုတ္တတ္တဲ့ ကုိယ္ပိုင္ဉာဏ္ ရွိလာမွာ။ ႏုိင္ငံေတာ္ပိုင္္းက ေသခ်ာတာပဲ လုပ္တတ္တဲ့ အေတြးအေခၚကေန စြန္႔စြန္႔စားစား လုပ္တတ္တဲ့ အေတြးအေခၚ အျဖစ္ ေျပာင္းေအာင္ လုပ္ဖို႔လိုတယ္။ ႏိုင္ငံေတာ္အပိုင္း ကေတာ့ အမိန္႔ကို နာခံတယ္။ ပုဂၢလိကပိုင္းက်ေတာ့ မေျပာဘဲနဲ႔ ကုိယ့္ဘာသာကိုယ္ စလုပ္တာေလးေတြ ရွိတယ္။ အဲဒါ ႏိုင္ငံေတာ္ပိုင္းကို ေျပာင္းလာေအာင္ ဘယ္လုိ လုပ္မလဲ ဆိုတာ စဥ္းစားဖို႔ လိုမယ္။ အားလံုးကေတာ့ တျဖည္းျဖည္းနဲ႔ ေရြ႕လာလိမ့္မယ္ ေအာက္ေမ့တာပဲ။

ေမး - အေျပာင္းအလဲေတြကို ျမင္ခ်င္သူေတြထဲမွာ ေအာက္ေျခ သာမန္ ျပည္သူေတြလည္း ပါပါတယ္။ သူတို႔ေတြ အေနနဲ႔ ေလာေလာဆယ္ ဘာအေျပာင္းအလဲကိုမွ သိပ္ၿပီး မျမင္ရေသးပါဘူးလို႔ ေျပာျပၾကပါတယ္။ သူတို႔ေတြ အေျပာင္းအလဲကို ဘယ္အခ်ိန္ ေလာက္မွာမ်ား ပီပီျပင္ျပင္ ျမင္ႏိုင္လိမ့္မယ္လို႔ ဆရာ ထင္ပါသလဲ။

ေျဖ - လူေတြကို ကုိယ့္ဘက္ပါေအာင္ စုစည္းဖို႔ ဝိုင္းလုပ္လို႔ ရတာေပါ့။ သာမန္ စားဝတ္ေနေရး ေျဖရွင္းေနတဲ့ ျပည္သူ ေတြကို အခုလို ေဆြးေႏြးပြဲေတြ လုပ္ေနတဲ့ ဟာေတြကို သူတို႔လည္း ျမင္သာထင္သာ ရွိေအာင္ ဘယ္လို လုပ္ရမလဲ- စဥ္းစားဖို႔ လိုတယ္။ 'ဟာ အဲဒီလိုေတြ လုပ္ေနတာ သူတို႔အတြက္ သူတို႔ လုပ္ေနတာပဲ၊ ငါတို႔နဲ႔ မဆိုင္ပါဘူး' ဆိုတဲ့ ဖာသိဖာသာ အေတြးမ်ိဳး (ဂ႐ုမထားတာ) မ်ိဳးကို ဂ႐ုထားမိေအာင္ ဘယ္လိုလုပ္မလဲ အေျဖရွာဖို႔ေတာ့ လိုမယ္။ ဥပမာ တီဗီြ အစီအစဥ္ေတြကလည္း ေဖ်ာ္ေျဖမႈေတြ မ်ားေနတယ္။ ေဖ်ာ္ေျဖမႈေတြ အျပင္ သတင္းအခ်က္အလက္ေတြကို ပိုထည့္ေပးဖို႔ လိုမယ္။ အခု ေဟာေျပာပြဲေတြ လုပ္ေနတာ တိုင္းျပည္ ဖြံ႕ၿဖိဳးမႈကို စီးပြားေရး ေပတံ တစ္ခုတည္းနဲ႔ ၾကည့္ဖို႔ မဟုတ္ဘူး။ တုိင္းျပည္ တိုးတက္တယ္ ဆိုတာ ဝင္ေငြ တစ္ခုတည္း တိုးတက္႐ုံ မဟုတ္ဘူး။ လူေတြ ပိုၿပီး က်န္းမာဖို႔၊ ပိုၿပီး ပညာတတ္ဖုိ႔ လုိတယ္။ အဲဒီလို အေတြးအေခၚေတြကို သာမန္ ျပည္သူေတြ နားလည္ေအာင္ မီဒီယာကပဲ လုပ္ရမယ္ ထင္တယ္။ သတင္းေတြ၊ ေဆာင္းပါးေတြက ေပးတယ္ ဆိုတာ လက္လွမ္းမီသူ (ဂ်ာနယ္ကို ဝယ္ဖတ္ႏိုင္တဲ့ သူ) ကပဲ သိေပမယ့္ လက္လွမ္းမမီ ႏိုင္တဲ့ သူက မသိႏိုင္ဘူး ဆိုေတာ့ အဲဒါကိုလည္း ဝိုင္းစဥ္းစားမွ ရမွာ။
Posted by ပိေတာက္ေျမ at 12:16:00 AM
စည္သူေအာင္ျမင့္၊ ထက္ထက္ခုိင္