Saturday, January 28, 2012

ေခါင္းေဆာင္ (Leader) ေခါင္းေဆာင္မွု (Leadership) တို့ႏွ့င့္ပတ္သက္၍ ေလ့လာခ်က္အခ်ိဳ့ (အပိုင္း ၁)

by Nay Oo-People on Tuesday, January 17, 2012 at 8:26am
  • လူေတြဟာသူတို့ရဲ့စိတ္ပိုင္းဆိုင္ရာရုပ္ပိုင္းဆိုင္ရာဆႏၵေတြကို ျဖည့္ဆည္းေပးႏိုင္ဘို့ ေခါင္းေဆာင္ေတြကို ေရြးခ်ယ္ၾကပါတယ္။ေရြးခ်ယ္ၾကတဲ့အခါမွာ-သူတို့ရင္ဆိုင္ၾကံဳေတြ့ေနရတဲ့ စိတ္ပိုင္းရုပ္ပိုင္း ဆိုင္ရာအၾကပ္အတည္းေတြက လြတ္ေျမာက္ ေက်ာ္လြားႏိုင္ဘို့၊ သူတို့ကိုလမ္းမွားမေရာက္သြားေအာင္ ဦးေဆာင္မွေပးႏိုင္ဘို့၊ အဲဒီေခါင္းေဆာင္မွုရဲ့ေအာက္မွာ လံုျခံဳေအးခ်မ္းမွုရရွိျပီး သူတို့အရည္အခ်င္း အရည္အေသြးေတြ တိုးတက္ျမင့္မားလာေစဘို့၊  စည္းစိမ္ဥစၥာၾကြယ္၀ခ်မ္းသာလာေစ ဘို့၊ ေနာက္ဆံုးစိတ္ပိုင္းဆိုင္ရာ ေတာင္းဆိုမွုေတြျဖစ္တဲ့ သူတို့ယံုၾကည္မွု ခံယူမွု အျမင္ေတြ လူထုလူတန္းစား အသီးသီးအတြင္းျပန့္ႏွံ့လာေစဘို့၊ ေနာက္ဆံုး သူတို့ရဲ့လူ့အဖြဲ့အစည္းဟာ ေခတ္မီတဲ့လူအဖြဲ့အစည္းျဖစ္လာျပီး ကမၻာမွာဂုဏ္သိကၡာအဆင့္အတန္း ရွိရွိနဲ့ တင့္တင့္တယ္တယ္ရွိေနေစဘို့ အစရွိတဲ့ရည္ရြယ္ခ်က္ေတြနဲ့ ေခါင္းေဆာင္မ်ားကိုေရြးခ်ယ္ တင္ေျမာက္ၾကတာျဖစ္ပါတယ္။
  • ႏိုင္ငံတခု..မိသားစုတစု အသင္းအဖြဲ့တခု ကုမၸဏီတခု စီးပြားေရးလုပ္ငန္းတစ္ခု ရပ္ကြက္ျမိဳနယ္ ေက်းရြာအုပ္စုတစု တိုင္းျပည္တျပည္ စတာေတြရဲ့ဖြံ့ျဖိဳးတိုးတက္မွု အနာဂတ္ကံၾကမၼာေတြဟာ သူတို့ေရြးခ်ယ္တင္ေျမာက္ထားတဲ့ ေခါင္းေဆာင္ေတြရဲ့ ဦးေဆာင္မွုနဲ့ လုပ္ႏိုင္စြမ္းအားေကာင္းမေကာင္းဆိုတဲ့အေပၚမွာ အမ်ားၾကီးမူတည္ေနတယ္ဆိုတာ ေမးစရာမလိုတဲ့ကိစၥျဖစ္ ပါတယ္။ ေခါင္းေဆာင္မွုေကာင္းရင္ေကာင္းသလိုတိုးတက္မွုေတြအခြင့္အလမ္းေတြမ်ားျပားလာမွာျဖစ္ျပီး ေခါင္းေဆာင္မွုညံ့ဖ်င္းရင္ဖ်င္းသလို မလိုလားအပ္တဲ့ ဆုတ္ယုတ္မွုေတြ ဆံုးရွဳံးမွုေတြကိုရင္ဆိုင္ၾကရမွာျဖစ္ပါတယ္။ ဒါေၾကာင့္ ထက္ျမက္တဲ့ေခါင္းေဆာင္ေကာင္းမ်ားကို ရွာေဖြေမြးျမဴ တင္ေျမာက္တာမ်ိဳးဟာ လူ့အဖြဲ့အစည္းမွာ မရွိမျဖစ္လုပ္ေဆာင္ရမယ့္အလုပ္တခုျဖစ္ပါတယ္။ ဘယ္လိုပဲျဖစ္ျဖစ္ အလွ်င္အျမန္တိုးတက္ထြန္းကားမွု့ေတြရလာေစခ်င္တယ္ ဆိုရင္ေတာ့ အလုပ္အလြန္လုပ္ႏိုင္ျပီး အရည္အေသြးျပည့္၀တဲ့  ေခါင္းေဆာင္ေတြေမြးထုတ္ေပးဖို့ရာ အလြန္္အေရးၾကီးပါတယ္၊
  • လူေတြဟာသူတို့ကိုဦးေဆာင္မယ့္ ေခါင္းေဆာင္မ်ားကိုေရြးခ်ယ္တင္ေျမာက္ၾကရာမွာ ေခါင္းေဆာင္ေတြရဲ့ ျပဳမွု ေျပာဆို ေနထိုင္ လုပ္ကိုင္ က်င့္ၾကံပံုနဲ့ သူတို့မွာရွိေနတဲ့ အရည္အခ်င္းေတြေပၚမွာမွုတည္ျပီး  အဓိကထားျပီး  ေရြးခ်ယ္တင္ေျမာက္ၾကတာကိုေတြ့ရပါတယ္။
  • လူေတြအမ်ားစုကေခါင္းေဆာင္ဆိုတာေမြးကတည္းကေခါင္းေဆာင္ျဖစ္ဘို့အေၾကာင္းအရာအခ်က္အလက္ေတြတပါတည္းပါလာျပီးသား လို့ယံုၾကည္ၾကျပီး “ေမြးကတည္းက ေခါင္းေဆာင္ျဖစ္ဘို့ေေမြးလာတာ” (he/she is born to be a leader) “သဘာ၀ကဖန္တီးေပးလိုက္တဲ့ေခါင္းေဆာင္”  (He/she is a natural born leader) အစရွိသျဖင့္ ေယဘူယ်အားျဖင့္ ေျပာဆိုတတ္ၾကပါတယ္။  
  • အဲဒီလိုယံုၾကည္တဲ့သူေတြက ေခါင္းေဆာင္ေတြဟာ အျခားသူေတြနဲ့မတူ ေနာက္လိုက္ေတြနဲ့ မတူပဲ ေမြးလာကတည္းက ထူးျခားတဲ့ ပင္ကိုယ္အရည္အေသြးေတြ အရည္အခ်င္း အခ်က္အလက္ေတြရွိေနတယ္ ဒါေၾကာင့္ေခါင္းေဆာင္ျဖစ္ၾကတာလို့ ယံုၾကည္တတ္ ၾကျပီး အဲဒီလိုယံုၾကည္ၾကတဲ့သူေတြက မ်ားေသာအားျဖင့္ ေခါင္းေဆာင္ေတြရဲ့ ပံုပန္းသၢန္ အေနအထားသြင္ျပင္လကၡဏာေတြကို အဓိကအာရံုစိုက္ၾကတာေတြ့ရပါတယ္။
  • အဲဒါကိုၾကည့္ျခင္းအားျဖင့္ ေခါင္းေဆာင္ေတြရဲ့ပံုပန္းသၢန္ဟာ လူေတြကို လြမ္းမိုး ဖန္းစား ေစစားတတ္တဲ့ သေဘာရွိတာကိုေတြ့ရပါတယ္။ လူေတြကို လြမ္းမိုးဖမ္းစားေစစားတတ္တဲ့ အာဏာနဲ့ခ်ဳပ္ကိုင္မွု ဘယ္ကလာသလည္းဆိုတာကို ေလ့လာၾကတဲ့အခါ တိရိစ ၦာန္အဖြဲ့အစည္းနဲ့ လူ့အဖြဲ့အစည္းကို ႏိုင္းယွဥ္ေလ့လာ မွုေတြလုပ္ၾကတာကိုစိတ္၀င္စားဖြယ္ရာေတြ့ရပါတယ္။

ေခါင္းေဆာင္မွုႏွင့္ပတ္သက္ တိရိစ ၦာန္ေလာကအားစူးစမ္းေလ့လာျပီး ေလ့လာ ေတြ့ရွိမွုကိုတင္ျပျခင္း
  • တိရိစ ၦာန္ေလာကကိုေလာ့လာတဲ့အခါမွာ တိရိစ ၦာန္ေတြြဟာ ေခါင္းေဆာင္မွုနဲ့  ထိန္းခ်ဳပ္မွုအာဏာကို တထပ္ထည္းထားျပီး က်င့္ၾကံလုပ္ကို္င္ေလ့ရွိတယ္ ဆိုတာကိုေလ့လာ ေတြ့ရွိရပါတယ္။ တိရိစ ၦာန္ေတြဟာ ဘယ္ေနရာမွာအစာရွာရမယ္။ မိတ္ ဘယ္လိုလိုက္ရမယ္။ ေဘးအႏ ၱရာယ္ကလြတ္ေအာင္ ဘယ္လိုအကာအကြယ္ယူရမယ္။ သူတုိ့စခန္းမွာ ဘယ္လိုတာ၀န္ကိုယူရမယ္။ သူတို့ၾကားမွာ အခ်င္းခ်င္းတိုက္ခိုက္မွုေတြျဖစ္လာတဲ့အခါ ျငိမ္၀ပ္ပိျပားေရးအတြက္ ဘယ္သူ့ကိုရွာေဖြရမယ္ဆိုတာ သဘာ၀ေပးအသိအရ သိၾကပါတယ္။
  • ေခါင္းေဆာင္မွုနဲ့ပတ္သက္၍ ေလ့လာစူးစမ္းသူ ပညာရွင္ေတြ အမ်ားအျပားအနက္က နာမယ္ေက်ာ္တေယာက္ျဖစ္တဲ့ ေရာ္နယ္ဒ္ ဟက္ဖ္ဖက္ဇ္ (Ronald Helfetz)က အာဖရိကအလယ္ပိုင္း တြင္ ေနထိုင္က်က္စားၾက သည့္ ေဂၚရီလာ ေမ်ာက္၀ံမ်ား ၾကား ေခါင္းေဆာင္နဲ့ ေနာက္လိုက္ေတြရဲ့ ဆက္ဆံေရး၊  သူတို့ရဲ့ျပဳမွုက်င့္ၾကံေနထိုင္ပံု၊ အာဏာတည္ေဆာက္ပံု ေတြ နဲ့ပတ္သက္ျပီး ေလ့လာတင္ျပထားတာရွိပါတယ္။  သူ့ေလ့လာတင္ျပခ်က္ဟာ အေတာ္စိတ္၀င္စားဘြယ္ရာေကာင္းျပီး သူ့အဆိုအရ ေဂၚရီလာေမ်ာက္၀ံေတြဟာ (၇) ေကာင္ မွ (၈) ေကာင္ခန့္ရွိအုပ္စုငယ္ေတြ ဖြဲ့ျပီးေနၾကပါတယ္။   သူတို့ဟာ ေက်ာကုန္းနဲ့ လယ္ဆန္မွာ ေငြေရာင္အေမႊးအျမွင္ေတြပါတဲ့  ေဂၚရီလာေမ်ာက္၀ံအထီးကို ဗဟိုျပဳျပီးေနၾကတယ္လို့ဆုိပါတယ္။  အခ်ိဳ့အုပ္ေတြမွာေတာ့ အဲဒီလို ေငြေရာင္ အေမႊးအျမွင္ေတြပါတဲ့  အထီးသံုးေကာင္ေလးေကာင္ထိရွိတာကို ရွားရွားပါးပါးတခါတေလမွသာေတြ့ရတတ္တယ္လို့ သူကဆိုပါတယ္။ အဲဒီ ေဂၚရီလာေမ်ာက္၀ံအုပ္ကို ပူးေပါင္းေနထိုင္တဲ့ က်န္တဲ့ေဂၚရီလာေတြဟာ အထက္ေခါင္းေဆာင္ကခ်ေပးတဲ့ "အထက္ ေအာက္ဆက္ဆံေရး စည္းမ်ဥ္းစည္းကမ္း" ကို လိုက္နာၾကရပံုေပၚျပီး ခေလးရွိတဲ့ ေမ်ာက္၀ံအမေတြကအခြင့္အေရးပိုရကာ အုပ္စုရဲ့အကာအကြယ္ေပးမွုကိုပိုရတတ္ၾကတယ္ လို့ ဟက္ဖက္ဇ္ ကဆိုပါတယ္။
  • အဲဒီေဂၚရီလာေတြနဲ့ပတ္သက္ျပီး အျခားေလ့လာစူးစမ္းသူေတြျဖစ္ၾကတဲ့ ေဂ်ာ့ ရွက္ေကာ္လာ (George Shcaller) နဲ့ ဒိုင္ယန္ ေဖၚဆီ (Dian Fossey) တို့ေျပာဆိုခ်က္အရဆိုရရင္ ေဂၚရီလာေမ်ာက္၀ံေခါင္းေဆာင္က သူ့ေနာက္လိုက္အားလံုးရဲ့ ဂရုျပဳမွု သူ့ဦးေဆာင္မွုကိုအေလးထားမွုနဲ့ အာရံ့ုစူးစိုက္မွုကိုအျမဲတမ္းရေနႏိုင္တာဟာ သူ့ကိုယ္ေနာက္ဘက္က ေငြေရာင္အေမႊးအျမင္ေတြ (Silverback) ေၾကာင့္  ျဖစ္တယ္လို့ဆိုပါတယ္။
  • သူ့အဆိုအရ ေမ်ာက္၀ံေတြဟာ သူတို့ရဲ့ေန့တဒူ၀ လုပ္ေဆာင္မွုေေတြကို လုပ္ေဆာင္ေရးကိစ ၥမွာလည္း အားလံုးက ေခါင္းေဆာင္ကိုအျမဲၾကည့္ေနရပါတယ္။ ခရီးသြားတဲ့အခါမ်ိဳးမွာလည္း သူသတ္မွတ္ေပးတဲ့ လမ္းေၾကာင္းဦးတည္ခ်က္အတိုင္းသြားရျပီး သူေရွ့မွ အုပ္စုတစုလံုးက လိုက္ေရႊ့ၾကရပါတယ္။
  • သူတို့ေလ့လာခ်က္ေတြအရ အုပ္စုေခါင္းေဆာင္ဟာ အျခားျပင္ပက အႏ ၱရာယ္ေပးတဲ့သူ ၀င္လာ ရင္ ေနာက္လိုက္ေနာက္ပါ ေဂၚရီလာအထီးမ်ားကို သူေနာက္မလွမ္းမကမ္းမွာထားကာ သူက ေရွ့ဆံုးက မားမားမတ္မတ္ ရပ္ကာ ခုခံကာကြယ္တတ္ပါတယ္။  ဥပမာ-က်ားသစ္ေတြက သူ့တို့ကုိလာတိုက္တဲ့အခါ ေခါင္းေဆာင္လုပ္ သူက သူ့ရင္ပတ္ကိုလက္ႏွစ္သီးဆုတ္ႏွစ္ဘက္ျဖင့္ ေျမသိမ့္သိမ့္တုန္ေအာင္ထုျပီး စိန္ေခၚၾကံဳး၀ါး လိုက္သံဟာ ေၾကာက္မက္ဖြယ္ရာေကာင္းလွပါတယ္။ အဲဒီလိုလုပ္လိုက္ျခင္းအားျဖင့္ ေခါင္းေဆာင္ဟာ သူ့ေနာက္လိုက္ေတြအား အႏ ၱရာယ္ကိုသတိထားၾကဘို့ ေဘးကင္းရာကိုခံုလံုႏိုင္ၾကဘို့ သတိေပးလိုက္တာျဖစ္ပါတယ္။ ထို့အျပင္လိုအပ္က သူနဲ့အတူ ခုခံကာကြယ္တိုက္ခိုက္ျပီး စြန့္စားၾကဘို့ လံု့ေဆာ္လိုက္တာလည္းျဖစ္ပါတယ္။
  • ရွက္ကလာရဲ့အဆိုအရ ကေတာ့ ေခါင္းေဆာင္က သိမ့္သိမ့္တုန္ေအာင္ “ဟိန္း”လိုက္တာနဲ့ ေနာက္လိုက္ေတြဟာ သူတို့အနီး၀န္းက်င္မွာ အႏ ၱရာယ္ၾကံဳေနရျပီဆိုတာကို သိရွိၾကျပီး သူတို့ေခါင္းေဆာင္နားမွာလာေရာက္ စုစည္းလိုက္ၾကပါတယ္။  ေျပာရရင္ေခါင္းေဆာင္ေတြဟာ အမ်ားရဲ့အာရံုစူးစိုက္မွုကိုယူႏိုင္စြမ္းအားရွိရပါမယ္.။
  • အစားအေသာက္ရွာေဖြစားေသာက္တဲ့အခါမွာလည္း ေခါင္းေဆာင္ေရွ့ဆံုးကဦးေဆာင္ျပီး သူ့ေနာက္က ခေလးငယ္ရွိတဲ့မိခင္ေမ်ာက္၀ံမ်ား၊ ေနာက္မွာအေတာ္အတန္အရြယ္ေရာက္ေနေသာ ခေလးရွိတဲ့ မိခင္ ေမ်ာက္၀ံမမ်ားႏွင့္ သူတို့နားမွာမွ ေဂၚရီလာေမ်ာက္၀ံအထီးမ်ားကိုထားရွိပါတယ္။ အဲဒီေနာက္မွာမွ  ေဂၚရီလာအမ်ားႏွင့္ အထီးမ်ားထားရွိျပီးေနာက္ဆံုးမွာေတာ့ ေမ်ာက္၀ံအထီးတေကာင္ကိုထားကာ စီတန္းျပီး အစာရွာၾက ခရီးထြက္ၾကတယ္လို့ဆိုပါတယ္၊  စားျပီးေသာက္ျပီးနားၾကတဲ့အခါမွာ ငယ္ရြယ္တဲ့ ေမ်ာက္၀ံမ်ားဟာ ေခါင္းေဆာင္နားကိုျပန္လာစုၾကရပါတယ္။
  • ေခါင္းေဆာင္ဟာအုပ္စုစုစည္းတည္ရွိေရးမွာအဓိကက်ျပီး အုပ္စုကို စုစည္းလြမ္းမိုးမွုမရွိႏိုင္ေတာ့တဲ့အခါ အုပ္စုလည္း အကြဲကြဲအျပားျပားျဖစ္သြားတယ္လို့ ရွက္ကလာကဆိုပါတယ္။
  •  ေခါင္းေဆာင္ဟာအုပ္စုတည္ျငိမ္ေရးကိုလည္းထိန္းသိမ္းေပးပါတယ္။ အုပ္စုထဲမွာ အခ်င္းခ်င္း တိုက္ၾကခုိက္ၾကျပန္ရင္လည္း ေခါင္းေဆာင္ဟာ ငယ္ရြယ္တဲ့သူ အားနည္းသူဘက္ ကရပ္တည္တတ္ပါတယ္။
  • ဒီအခ်က္ေတြအရ ေခါင္းေဆာင္ေတြဟာ အားနည္းတဲ့သူေတြကိုကာကြယ္ေစာင့္ေရွာက္ဖို့လိုျပီး သူေခါင္းေဆာင္တဲ့အုပ္စုကို လက္ေတြ့က်က် ဦးေဆာင္ႏိုင္စြမ္းရွိဘို့အေရးၾကီးတယ္ဆိုတာကိုေတြ့ရပါတယ္။
  • ဒါေပမယ့္လည္း ေခါင္းေဆာင္ဟာအုပ္စုထိမ္းသိမ္းေရးကို သူတေယာက္တည္း လုပ္ေဆာင္တာေတာ့မဟုတ္ပါဘူး။   အထက္ေအာက္နာခံေရးစနစ္ကို ေခါင္းေဆာင္ငယ္ အဆင့္ဆင့္တိုင္းမွာ လိုက္နာလုပ္ေဆာင္ၾကပါတယ္။  ဥပမာ- အမေတြက ေမ်ာက္၀ံပ်ိဳ။ ေမ်ာက္၀ံပ်ိဳမမ်ားကိုအုပ္စိုး ထိန္းသိမ္းၾကျပီး ေမ်ာက္၀ံပ်ိဳ။ ေမ်ာက္၀ံပ်ိဳမမ်ားက ခေလးငယ္ေမ်ာက္၀ံမ်ားကိုထိမ္းၾကပါတယ္။ ရွက္ကလာရဲ့အဆိုအရ အထက္ေအာက္နာခံမွုကို တည္ေထာင္က်င့္သံုးျခင္းျဖင့္ ခိုက္္ရန္ျဖစ္ပြားတာတို့ သေဘာထားကြဲလြဲတာတို့ကို မျဖစ္ေပၚေစပဲ အုပ္စုတြင္း ျငိမ္းခ်မ္းေရးကိုပိုမိုတိုးပြားေစပါတယ္။  ဘာေၾကာင့္မို့လည္းဆိုေတာ့ အဲဒီစနစ္က ဘယ္သူက ဘယ္တာ၀န္ကိုယူျပီး ဘာအတိအက် လုပ္ရမယ္ ဆိုတာကိုခ်ထားလို့ပဲျဖစ္တယ္ လို့ဆိုပါတယ္။
  • ခ်န္ပန္ဇီေမ်ာက္မ်ားကေတာ့ ေဂၚရီလာေမ်ာက္မ်ားလို အမိန့္ကိုတင္းတင္းၾကပ္ၾကပ္ က်င့္သံုးတာမ်ိဳး မဟုတ္ပဲ ကာလံေဒသံအရ ေျပာင္းလဲတတ္တဲ့ ဆက္ဆံေရးစနစ္ရွိပါတယ္။ သူတို့ထဲမွာ အလြန္တရာ မွ  ေကာင္းမြန္တဲ့ ႏုိင္ငံေရးပံုစံစနစ္မ်ားရွိၾကျပီး အတူတူေနထိုင္သူအခ်င္းခ်င္း ခိုက္ရန္ျဖစ္ပြားတဲ့တုိက္ပြဲမ်ားလည္းရွိၾကကာ ပဋိပကၡ ကို ေျဖရွင္းသည့္ ေျဖရွင္းေရးနည္းနာနိသယမ်ားလည္း ရွိၾကတယ္လို့ ဆိုပါတယ္။  ခ်န္ပန္ဇီ ေမ်ာက္အုပ္တအုပ္မွာ အေကာင္ေရ (၁၀၅) ေကာင္ခန့္ရွိျပီး အမေတြရဲ့အခန္းက႑အေတာ္ကေလးအေရးပါပါတယ္။  သြားလမ္းလာလမ္းကိုေရြးခ်ယ္တာ၊ က်ေရာက္လာတဲ့ အႏ ၱရာယ္ကို ကာကြယ္တာ၊ အုပ္စုတြင္းမွာခိုက္ရန္ျဖစ္ပြားမွုကိုျဖန္ေျဖျပီး ျငိမ္၀ပ္ပိျပားမွုကိုထိန္းသိမ္းတာ စတာေတြကို လုပ္ေဆာင္တာ မိခင္ေမ်ာက္မမ်ားပဲျဖစ္တယ္လိ့ု ဆိုပါတယ္။
ကဲ ေခါင္းေဆာင္မွုနဲ့ပတ္သက္လို့ အပိုင္းတစ္ (၁) ကို ဒီမွာတင္ရပ္ပါ့မယ္။

အၾကံျပဳခ်က္။  ။ ေဂၚရီလာ ေမ်ာက္၀ံေတြလို  မိမိတို့ရဲ့ေက်ာကုန္းေတြေပၚ မွာ ေငြေရာင္အေမႊးအျမင္ေတြကိုတပ္ဆင္ၾက-  ( ေနပံုထိုင္ပံု ၀တ္ပံုစားပံု ေျပာပံုဆိုပံု သြားလာပံု၏ အေရးၾကီးမွု)
  • အခုေလ့လာမွုေတြကတဆင့္ ျမန္မာျပည္မွာေခါင္းေဆာင္လုပ္ခ်င္တဲ့သူမ်ား ဟက္ဖက္ဇ္တင္ျပခဲ့သလို ေခါင္းေဆာင္ဟာ သနားညာတာတဲ့စိတ္ တာ၀န္ခံတဲ့စိတ္ အမ်ားစုၾကီးအက်ိဳးစီးပြားကို ဦးေဆာင္ကာကြယ္လိုတဲ့စိတ္ရွိရပါလိမ့္မယ္။  တဖန္.က်ေနာ္တို့ရဲ့ေခါင္းေဆာင္ေတြဟာ .ေဂၚရီလာေခါင္းေဆာင္ေမ်ာက္ေတြလိုပဲ အမ်ားက အာရံုစူးစိုက္မွုကိုရလာေအာင္. ဘယ္လိုလုပ္ၾကမလည္း..(သို့) အမ်ားစုၾကီးရဲ့ အာရံုစူးစိုက္မွုေတြကို  ရိုးရိုးသားသားအလုပ္လုပ္ျပီး ဘယ္လိုရယူၾကမလည္း အဲဒီလိုလုပ္ျခင္းအားျဖင့္ အက်ိဳးအျမတ္ကဘာေတြလည္း.. အျခားတစ္ဘက္က ကိုယ့္ကိုပိုျပီးအာရံုစူးစိုက္လာေလမလား.. ( ထိုသို့လုပ္ေဆာင္ျခင္းအားျဖင့္ ကိုယ္အေကာင္အထည္ေဖၚခ်င္ေနတဲ့အရာေတြ ပိုျပီးအလုပ္ျဖစ္လာမလား ဆိုတာ စဥ္းစားၾကဘို့လို့ပါတယ္။ 
  • က်ေနာ္ဖတ္မိမွတ္မိတာေတြကို ယခုလို ျပန္တင္ျပတာေတြကို သေဘာမတူဘူးဆိုရင္ နည္းနည္းေလး ကိုယ့္ကိုကုိယ္ ဆန့္က်င္ျပီး ျပန္စဥ္းစားၾကည့္ပါ။  က်ေနာ္ရိုးရိုးကေလးျမင္မိတာက ေခါင္းေဆာင္ဆိုတာ အေနရိုးတယ္ ၀တ္ဆင္မွုရိုးတယ္..တင္ျပမွုရိုးစင္းတယ္..နလံုးသားလွတယ္..အေတြးအေခၚလူထုနဲ့နီးစပ္တယ္... စသည္ျဖင့္ေပါ့ေလ...ဆိုတာ ဆိုတာေတြ...  ၾကားလို့ေကာင္းပါတယ္။  နားေထာင္လို့ေကာင္းပါတယ္.။  အဲဒီလိုအေနအထုိင္ အျပင္အဆင္ အေျပာအဆိုတင္ျပမွု ရိုးသားမွုျခင္းအားျဖင့္ လူထုေထာက္ခံမွုရႏိုင္တယ္ဆိုျပီး ယံုၾကည္တဲ့သူေတြလည္းရွိႏိုင္ပါတယ္.။  တကယ့္လက္ေတြ့ဘ၀မွာလည္း အဲဒိလိုရွိလည္းရွိေနပါတယ္။ ေျပာရရင္ ..... ယေန့  ျမန္မာႏိုင္ငံေရးမွာလည္း အဲဒီလိုရိုးရိုးေလးေနထိုင္ေျပာဆုိျခင္းအားျဖင့္ လူထုေထာက္ခံမွုရေကာင္းရႏုိင္ပါတယ္။ ထို့အတူ ကိုယ့္ခံယူခ်က္နဲ့ကိုယ္ ငါကေတာ့ ဒိလိုပဲေနထိုင္ေျပာဆို၀တ္စားတတ္တယ္.. အဲဒီလိုလုပ္လို့ တျခားသူေတြက ဘယ္လိုထင္ထင္ ဂရုမစိုက္ဘူးလို့ ေျပာႏိုင္ဆိုႏိုင္လုပ္ႏိုင္ပါတယ္.။  ဒါေပမယ့္လည္း  အဲဒီလိုေနထိုင္ေျပာဆိုေနမွုဟာ ျမန္မာအျပင္ကမၻာ့ႏိုင္ငံတကာဆက္ဆံေရးမွာေရာ တကယ္ေရာအလုပ္ျဖစ္ရဲ့လား..  ကိုယ့္ရဲ့ေနထိုင္၀တ္စား ေျပာဆိုပံုေတြေၾကာင့္ တဘက္ကဆက္ဆံလာသူေတြက ပိုျပီးေလးစားသြားသလား၊  သို့မဟုတ္ အတားအဆီးျဖစ္သြားသလား၊  ကိုယ့္ရဲ့ေနထိုင္ေျပာဆိုျပဳမွုက်င့္ၾကံပံုေတြေၾကာင့္ ဆံုုးျဖတ္ခ်က္ေတြက်လာဘို့ပိုလြယ္သြားသလား ဆိုတာေတြကို ျပန္ဆန္းစစ္ရမွာျဖစ္ျပီး ဆင္ျခင္သိနဲ့ေလ့လာလုပ္ကိုင္ရမွာျဖစ္ပါတယ္။   ဒီေနရာမွာ ျပင္းျပင္းထန္ထန္ကေလး စဥ္းစားမိတာတစ္ခုရွိပါတယ္။ ယေန့ျမန္မာ့ႏိုင္ငံေရးက ေခါင္းေဆာင္ေတြ  ဥပမာ..ဦးသိန္းစိန္.. ဦးေရႊမန္း.. နဲ့ ျမန္မာႏိုင္ငံက ဒိတ္ဒိတ္ၾကဲေခါင္းေဆာင္ေတြ ဥပမာ ေဒၚေအာင္ဆန္းစုၾကည္ ကိုမင္းကိုႏိုင္ ကိုကိုၾကီး ကိုေဌးၾကြယ္ နဲ့ ၈၈ မ်ိဳးဆက္သစ္ေခါင္းေဆာင္မ်ား.. တိုင္းရင္းသားေခါင္းေဆာင္မ်ား.. ပုဆိုးၾကီးတိုက္ပံုၾကီး ရိုးရာအ၀တ္အစားၾကီးေတြ ၀တ္ျပီး အျခားနိုင္ငံကေခါင္းေဆာင္ေတြကို ေတြ့တာ ေျပာဆိုတာဟာ တကယ့္လက္ေတြ့မွာေရာ အလုပ္ျဖစ္ရဲ့လား။  ကုိယ့္အေနနဲ့ အိုေကေန အဆင္ေျပေနေပမယ့္ အျခားဘက္ကေရာ အဲဒါေတြကို ျမင္ရတဲ့အတြက္ ၾကိဳးစားနားလည္ေပးေနရမွုေတြရွိေနသလားဆိုတာေတြ ကို ျပန္ဆန္းစစ္ရပါမယ္။
  • လိုအပ္လို့ အေနာက္တိုင္း၀တ္စံု၀တ္တာ အမ်ိဳးသားေရးကိုသစၥာေဖါက္တာမဟုတ္ပါဘူး။.. ဒီမွာ ျပန္သတိရမိတာေလးတစ္ခုကိုေျပာရရင္... အႏၵိယႏိုင္ငံက ထင္ရွားတဲ့ႏိုင္ငံေရးသမားၾကီးတစ္ဦးျဖစ္တဲ့ ေနရူး ဟာ က်ေနာ္တို့ခ်စ္ခင္ျမတ္ႏိုးေလးစားတဲ့ ဗိုလ္ခ်ဳပ္ေအာင္ဆန္း ေအာင္ဆန္းအက္တလီစာခ်ဳပ္ခ်ဳပ္ဆိုဖို့ မသြားခင္ေလးမွာ ၀တ္သင့္၀တ္ထိုက္တဲ့ ကုတ္အက်ၤီေလး တစ္တည္ ခ်ဳပ္ေပးခဲ့ဘူးတယ္လို့မွတ္သားမိခဲ့ဘူးပါတယ္။  ခ်စ္စရာေကာင္းတဲ့ အျဖစ္အပ်က္ကေလးေတြပါ။  အဲဒါေလးကိုအမွတ္ရမိလို့ က်ေနာ့္မွာ "ေတာင္းမွာအကြပ္ လူမွာအ၀တ္" ဆိုတဲ့ စကားပံုကို အမွတ္ရေစမိပါတယ္။ ဟုတ္ပါတယ္.. ေခါင္းေဆာင္ေတြဟာ ၀တ္တတ္စားတတ္ဘို့လည္းအေရးၾကီးပါတယ္။
  • ကဲေမးစရာေတြရွိလာျပီ။  ဥပမာအေနနဲ့ၾကည့္မယ္ဆိုရင္ အျခားအျခားေသာ  ႏိုင္ငံတကာကေခါင္းေဆာင္ေတြ အခ်င္းခ်င္းကိုေတြ့ၾကတဲ့အခါ သူတို့ရိုးရာအ၀တ္အစားေတြကို ၀တ္ဆင္ျပီးေတြ့ၾကတာလား သူတို့ရိုးရာ၀တ္စံုကိုမ၀တ္ၾကဘူးဆိုရင္ ဘာေၾကာင့္လည္း ဆိုတာ အလုပ္ၾကီးတစ္ခုအေနနဲ့ စဥ္းကိုစဥ္းစားရမယ့္ကိစၥေတြျဖစ္ပါတယ္။
  • ကြမ္းတျပစ္ျပစ္နဲ့ ေဆးလိပ္ တဖြာဖြာလုပ္  ဖုဆိုးတိုတို၀တ္ ပင္နီ၀တ္ (သို့) ေယာဂီအက်ၤီ၀တ္စံု၀တ္ျပီးႏိုင္ငံေရးသိၾကြမ္း တတ္ၾကြမ္းရံုေလာက္နဲ့ ထူးျခားျပီး စံျပေခါင္းေဆာင္ျဖစ္မလာႏိုင္သလို ႏိုင္ငံတကာႏုိင္ငံေရးကိုလည္းအဲဒီနည္းနဲ့ တိုးမရပါဘူး။ အဲဒီလိုလုပ္ျခင္းအားျဖင့္လည္း ျပည္သူ့စံျပေခါင္းေဆာင္ေတြ ႏုိင္ငံတကာကေလးစားေလာက္တဲ့ေခါင္းေဆာင္ေတြ ျဖစ္လာမွာမဟုတ္ပါဘူး။ ျငင္းခံုစရာေကာင္းတဲ့ ကိစၥၥေလး (debatable issues) ေတြျဖစ္ပါတယ္။  

ဦးေႏွာက္ကိုလွုပ္ရွားေစႏိုင္တဲ့ ေဆြးေႏြးမွုတစ္ခု (Brain-storming) လုပ္ၾကည့္တာပါ။  အပိုင္း (၂) ကို ေနာက္မွဆက္ပါ့မယ္.။

အားလံုးက်န္းမာခ်မ္းသာၾကျပီး ေဘးဘယာေ၀းကြာၾကပါေစ. ျပန္လည္ျဖန့္ေ၀ေပးၾကပါ။ ေက်းဇူးတင္ပါတယ္။

ေနဦး

0 comments:

Post a Comment

စာမေရးျဖစ္ေတာ့တာေၾကာင့္ က်ေနာ္ႀကိဳက္ၿပီး ဖတ္ေစခ်င္တဲ့ စာေလးေတြကို တင္ထားပါတယ္ဗ်ာ

Followers

Total Pageviews

အမွာပါးစရာမ်ားရွိေနရင္

Pop up my Cbox

Blog Archive

အက္ဒမင္

အျခားက႑မ်ားကို ေလ့လာရန္

ရွာေဖြေလ ေတြ႔ရွိေလ

စာေပျမတ္ႏိုးသူမ်ား

free counters
Related Posts Plugin for WordPress, Blogger...