“လူထုအေျချပဳ ဖြံ႔ျဖိဳးေရးအဖြဲ႔အစည္းမ်ားအတြက္ အေျခခံသေဘာတရားမ်ား”

by Sein Khat Soe on Tuesday, June 28, 2011 at 2:41am

ကြ်န္ေတာ္တုိ႔ႏုိင္ငံတြင္ အျခားအျခားေသာ ဖြဲ႔ျဖိဳးဆဲ၊ ဖြံ႕ျဖိဳးမႈေႏွးေကြးဆဲ၊ ဆုတ္ယုတ္ဆဲႏုိင္ငံမ်ားနည္းတူ “လူထုအေျချပဳအသင္းအဖြဲ႔မ်ား” ဟုေခၚဆုိေသာ အသင္းအဖြဲ႔မ်ား မေရမတြက္ႏုိင္ေလာက္ေအာင္ ၁၀စုႏွစ္တစ္ ခုအတြင္းေပၚေပါက္ခဲ႔သည္။ သို႔ေသာ္ ထုိအသင္းအဖြဲ႔မ်ားကို တိက်ေသျခာေသာနည္းမ်ားျဖင္႔ မည္သို႔ဦးေဆာင္ၾကမည္။ မည္ကဲ႔သုိ႔ အက်ိဳးျဖစ္ထြန္းေအာင္ျပဳ လုပ္မည္ဆုိသည္ကေတာ႔ စိန္ေခၚခ်က္တစ္ခုလုိ၊ အိပ္မက္ဆိုးတစ္ခုလုိကို ျဖစ္ေနေသးသည္။

တာဝန္ရွိဆုိင္းဘုတ္ေအာက္က လူမ်ားလည္း မထိရဲမကိုင္ရဲျဖစ္ေနသလုိ၊ တာဝန္ခံလုပ္ကိုင္ေနေသာ ဆုိင္းဘုတ္ ေအာက္တြင္ရွိေန ၾကေသာ လူမ်ားမွာလည္း ကြ်မ္းက်င္မႈ၊ မိမိကိုယ္ကိုယ္ယံုၾကည္မႈဆုိတာလည္း ျပင္ပႏိုင္ငံတစ္ ခုခုမွ ႏို႔သက္ခံစို႔ေနရစဲအေျခအ ေနတြင္သာရွိေနေသးသည္။ အျမန္ဖြံ႔ျဖိဳးလာေစခ်င္သလုိ။ တာဝန္ခံႏုိင္ေသာ မ်ိဳး ဆက္မ်ား မ်ားမ်ားေပၚထြန္းလာသင္႔သည္႔ အခ်ိန္ ေကာင္းဟု အားေပးတုိက္တြန္းခ်င္ပါသည္။

မိမိအသင္းအဖြဲ႔၊ မိမိတုိ႔ လုပ္ကိုင္ေဆာင္ရြက္ေနေသာ အသင္းအဖြဲ႔ တစ္ခုခုကို ေအာက္ပါေမးခြန္းမ်ားကို ေမး ျမန္းေထာက္ျပျခင္းျဖင္႔ သူတုိ႔ ဘယ္လုိအေျခအေနရွိသည္ကို သင္ကိုယ္တုိင္သိႏိုင္ေလာက္သည္ဟု ယူဆသ ျဖင္႔ ေဝငွလုိက္ပါသည္။ ရိုးရိုးသားသားအကြယ္မေထာက္ေမးျမန္းအေျဖထုတ္ၾကည္႔ၾကေစခ်င္ပါသည္။

၁။ အသင္႔အဖြဲ႔၏ ေခါင္းေဆာင္မ်ားသည္ မည္သုိ႔ေသာသူမ်ားနည္း။ ထုိသူမ်ားသည္ မည္သည္႔လူတန္းစားထဲက နည္း (ႏိုင္ငံေရး၊ စီးပြားေရး၊ ဘာသာေရး)။ မည္သည္႔အက်ိဳးကို လုိလားသျဖင္႔ အသင္းအဖြဲ႔ကို ဝင္ေရာက္ဦး ေဆာင္သနည္း။ က်ား၊ မ မခြဲျခား၊ လူမ်ိဳးေရး ဘက္မလုိက္ဘဲလုပ္ႏိုင္မည္႔သူ ဟုတ္ရဲ႕လား။ တရားမွ်တစြာ ေဆာင္ရြက္သူျဖစ္ပါရဲ႕လား။

၂။ မိမိအသင္းအဖြဲ႔သည္ ေခါင္းေဆာင္ကို အဓိကထားသလား။ သာမန္အသင္းသားမ်ားျဖင္႔ အားေကာင္းေအာင္ ဖြဲ႔စည္းထားျခင္းျဖစ္သ လား။ အဆင္႔ဆင္႔တာဝန္ခံဖုိ႔ျပင္ဆင္ထားပါသလား။

၃။ အသင္းအဖြဲ႔ထဲတြင္ ဆံုးျဖတ္ခ်က္မ်ားကို ဘယ္လုိခ်သလဲ။ ေကာ္မတီအဖြဲ႔ကလုပ္သလား။ ဒါရိုက္တာ အဖြဲ႔က လုပ္သလား။ ထုိ႔အျပင္ ဆံုးျဖတ္ခ်က္မ်ားသည္ တရားမွ်တမႈရွိမရွိ၊ အသင္းအဖြဲ႔အတြက္ အက်ိဳးရွိမရွိ။ မိမိအ သင္းအဖြဲ႔၏ ရည္မွန္းခ်က္၊ ဦးတည္ခ်က္ကို ေရာက္မေရာက္ကို မည္သူမ်ားက စစ္ေဆးသနည္း၊ မည္ကဲ႔သို႔စစ္ ေဆးသနည္း။ စစ္ေဆးသည္႔အခါ ၾကံဳေတြ႔ရသည္ အခက္ခဲမ်ားက မည္သုိ႔နည္း။

၄။ ေယာကၤ်ား၊ မိန္းမ (အလုိအပ္ဆံုးသူ)၊ ဦးတည္အုပ္စုကို တစ္ကယ္ထိေရာက္သလား။ အသင္းဖြဲ႔ထဲမွာပါဝင္ ျပီး အက်ိဳးေက်းဇူးအမ်ားဆံုးခံစားရသူမ်ားဟာ ဘယ္လုိလူမ်ိဳးမ်ားလဲ(ေယာကၤ်ား၊ မိန္းမ၊ ဘာသာေရးေခါင္း ေဆာင္၊ ရပ္မိရပ္ဖ၊ အုပ္ခ်ဳပ္ေရးလူၾကီး)။

၅။ အေကာင္ထည္ေဖာ္ေဆာင္ရာ ေဒသတြင္းမွ အစိုးရအဖြဲ႔ဝင္ အုပ္ခ်ဳပ္ေရး ဝန္ထမ္းမ်ားႏွင္႔ဆက္ဆံေရးမည္ ကဲ႔သို႔ရွိသနည္း။ မည္သည္႔နည္းျဖင္႔ ခ်ဥ္းကပ္ရသနည္း။ ျဖတ္စား လာဘ္စားလုပ္တတ္ၾကသလား။ မည္သူက တာဝန္ခံျပီးေတြ႔ဆံုေလ႔ရွိသနည္း။

၆။ အသင္းအဖြဲ႔ဝင္ေခါင္းေဆာင္မ်ား၊ ဦးေဆာင္လႈပ္ရွားသူမ်ားႏွင္႔အဖြဲ႔ဝင္ အသင္းသားမ်ားရဲ႕ ထူးျခားတဲ႔ အသိ တရား၊ ဥာဏ္ပညာ၊ အတတ္ပညာအရည္အခ်င္းမ်ား မည္ကဲ႔သုိ႔ရွိသလဲ။ (ဥပမာ - အေကာင္ထည္ေဖာ္ေနေသာ စီမံကိန္း၊ ဦးတည္ခ်က္မ်ားေအာင္ျမင္ေရးအတြက္ တစ္ဦးခ်င္းအလုိက္ ယံုၾကည္မႈ၊ ရွင္းရွင္းလင္းလင္းသိမႈ၊ တိတိ ပါဝင္ ေဆာင္ရြက္ႏုိင္မႈ)

၇။ မိမိအသင္းအဖြဲ႔ဟာ ကိုယ္႔အားကိုယ္ကိုးအဖြဲ႔လား။ ျပင္ပ အလွဴေငြကိုအဓိကထား ေမွ်ာ္လင္႔ေနရတဲ႔အဖြဲ႔ လား။ အသင္းအဖြဲ႔ဝင္မ်ားဟာ လုပ္အားမွတပါး မည္သည္႔ထည္႔ဝင္မႈမ်ိဳးမွ မရွိႏိုင္ဘူးလား။ အခြင္႔အေရးတစ္ခုခု ႏွင္႔ အေပးအယူလုပ္ထားရတဲ႔ အဖြဲ႔အစည္းမ်ိဳးလား။

၈။ ဦးတည္အုပ္စု၊ လုိအပ္ခ်က္အရွိဆံုးလူမ်ားႏွင္႔ပတ္သတ္ေသာ လုိအပ္ခ်က္မ်ားကို မိမိစီမံကိန္းလုပ္ရာ ေနရာမွ အုပ္ခ်ဳပ္ေရးအဖြဲ႔အစည္းမ်ား၊ အစိုးရအဖြဲ႔ဝင္မ်ားႏွင္႔ အျပန္အလွန္အမွီသဟဲျပဳမႈရွိလား။ ထိုအေျခေနမ်ိဳးမ်ားတြင္ မိမိအသင္းအဖြဲ႔ရဲ႕ အခန္းက႑မည္မွ်အထိ ေပါက္ေရာက္သလဲ။

၉။ မိမိအသင္းအဖြဲ႔မွာ ရွိေသာ အသင္းသားအဖြဲ႔ဝင္မ်ားရဲ႕ တိုးႏႈန္း၊ ေလ်ာ႔ႏႈန္း၊ အပတ္စဥ္၊ လစဥ္ ပါဝင္ေဆာင္ရြက္ မႈႏႈန္း ဘယ္လုိရွိသလဲ။ တုိးလွ်င္ျဖစ္ေစ၊ ေလ်ာ႔က်သြားလွ်င္ ျဖစ္ေစ။ ဘာအေၾကာင္း ေၾကာင္းလဲ။

၁၀။ ဦးတည္အုပ္စု၊ အသင္းအဖြဲ႔ဝင္မ်ားၾကား အျပန္အလွန္ယံုၾကည္ေလးစားမႈ အေျခအေနမည္မွ်အထိ ခုိင္မာ သလဲ။ အစိုးရအဖြဲ႔အစည္းမ်ားရဲ႕ ရႈ႕ျမင္ပံုကဘယ္လုိအေျခအေနရွိသလဲ။ သီးျခားအဖြဲ႔အစည္းတစ္ခု သို႔မဟုတ္ အစိုးရအာဏာပိုင္မ်ားမွ် အဖြဲ႔အစည္းေပၚ ဖိႏွိပ္မႈရွိသလား။ ဝင္ ေရာက္ ပူးေပါင္းလုိသလား။ အတုယူ မူကြဲထပ္ လုပ္ခ်င္တာမ်ိဳးရွိသလား။ ရွိခဲ႔လွ်င္ ဘာရည္ရြယ္ခ်က္ေၾကာင္႔လဲ။ ဘယ္လုိတားဆီးမလဲ။ ဘယ္လုိပူးေပါင္းမလဲ။

အထက္ပါအခ်က္ ၁၀ ခ်က္သည္။ အသင္းအဖြဲ႔ျပဳလုပ္ေနသူမ်ား အထူးသတိထားျပီး စဥ္ဆက္မျပတ္သံုးသပ္ေန ရမည္႔အခ်က္မ်ားျဖစ္ေပသည္။ လူထုအေျချပဳအသင္းအဖြဲ႔ ဆုိသည္ႏွင္႔အညီ လူထုအက်ိဳးကို အေျခခံထားေသာ စည္းမ်ဥ္းစည္းကမ္းမ်ားျဖင္႔ လူထုကိုယ္တုိင္ပူးေပါင္းပါဝင္ခြင္႔ရေသာ ဦးတည္ခ်က္မ်ား၊ လႈပ္ရွားမႈမ်ား၊ အေလ႔အ က်င္႔မ်ား တတ္ႏုိင္သမွ် မ်ားႏိုင္သမွ် ျပဳလုပ္ေပးရမည္ျဖစ္ေပးသည္။

အဓိကမွတ္သား၊ ခံယူထားရမည္မွာ လူမႈဖြံ႕ျဖိဳးေရးလုပ္ငန္းဆုိသည္မွာ ကြ်ဲး၊ ႏြားခိုးေပၚေသာအလုပ္မဟုတ္သလို၊ ထင္ေပၚခ်င္လုိ႔ စင္ေပၚတက္ကရသည္႔အလုပ္မ်ိဳးမဟုတ္ေပ။ အေျခခံက်ရမည္ျဖစ္သလုိ ရိုးသားပြင္႔လင္းရမည္ လည္းျဖစ္ေပသည္။ မပြင္႔လင္းႏိုင္၊ ေလေပၚ၊ မုိးေပၚမွ မဆင္းႏိုင္လွ်င္ လူထုဖြံ႔ျဖိဳးေရးမလုပ္တာ ပို၍ ေကာင္းမည္ ျဖစ္ေပသည္။

၄င္းအျပင္ လူထုအေျချပဳအဖြဲ႔အစည္း အစစ္အမွန္ဆုိလွ်င္ ဒီမုိကေရစီသေဘာတရားကို အေျချပဳ၍ဖြဲ႔စည္းတည္ ေထာင္ရမည္သာျဖစ္သလုိ။ ဒီမုိကေရစီစနစ္ အေျခခံစနစ္မ်ားကို အသံုးျပဳရေသာ ပတ္ဝန္းက်င္ေကာင္းတစ္ခု လည္းျဖစ္ရေပမည္။ ဦးေဆာင္သူမ်ားအေနျဖင္႔ေသာ္လည္းေကာင္း၊ ေနာက္လုိက္မ်ားအျဖစ္ေသာ္လည္းေကာင္း မည္သည္႔အေျခအေနမ်ိဳးျဖင္႔ မိမိပါဝင္ခြင္႔ရေနခဲ႔သည္ျဖစ္ေစ မိမိပါဝင္ရွင္သန္ရာ အသင္းအဖြဲ႔သည္ ဒီမုိကေရစီစ နစ္ျဖင္႔သာ က်စ္က်စ္လစ္လစ္ ရွင္းရွင္းလင္းလင္းသြားေနသည္ဟု ခံစားရ၊ ယံုၾကည္ရ၊ ျမင္ေတြ႔ရခဲ႔လွ်င္ မိမိလုပ္ သည္႔ စီမံကိန္းသည္ တစ္စံုတစ္ရာအခက္ခဲအမွားယြင္းေၾကာင္႔ မေအာင္ျမင္သည္႔တုိင္ အသင္းအဖြဲ႔အေျခခံ ဆက္လက္ ခုိင္မာေနမွာျဖစ္သလို။ မည္သည္႔အခ်ိန္တြင္မဆုိ ေအာင္ျမင္ေသာ စီမံကိန္းမ်ားထပ္လုပ္ႏုိင္မည္ ဆုိ တာ ယံုၾကည္မွတ္ယူထားေစခ်င္ပါသည္။

ဒီမုိကေရစီစနစ္ဆုိသည္ႏွင္႔ ႏုိင္ငံေရးဆုိတဲ႔အျပဳအမူမ်ားကို မ်က္လံုးထဲ၊ စိတ္ထဲေပၚလာလွ်င္လည္း လူမႈေရး မ လုပ္သင္႔ေပ။ အဘယ္႔ေၾကာင္႔ဆုိလွ်င္ မိမိကိုယ္တုိင္မရွင္းလင္းေသာ ေနာက္လုိက္ သို႔မဟုတ္ ေခါင္းေဆာင္ တစ္ဦးသည္ မည္ကဲ႔သုိ႔ေသာအသင္းအဖြဲ႔မ်ိဳးကိုမ၊ွ စီမံကိန္းမ်ိဳးကိုမွ ေအာင္ျမင္ေအာင္လုပ္ႏုိင္မည္မဟုတ္ေပ။

ထို႔ျပင္ မိမိတို႔သည္ လူထုအေျချပဳအဖြဲ႔စည္းျဖစ္သည္ႏွင္႔အညီ လူထုကိုအဓိကထားေသာ အေျခခံစည္းမ်ဥ္းမ်ား၊ လူထုကိုယ္ တုိင္ပါဝင္ပတ္သတ္ခြင္႔ရႏုိင္ေသာ စီမံကိန္းလုပ္ရိုးလုပ္စဥ္မ်ားကို ခ်မွတ္အေကာင္ထည္ေဖာ္ႏိုင္ရ မည္။ စဥ္ဆက္မျပတ္လုပ္ေနရမည္ျဖစ္သလုိ။ မပ်က္မကြက္လုပ္ကိုလုပ္ေနရမည္လည္းျဖစ္သည္။

လူထုကိုအဓိကထားေသာ အေျခခံစည္းမ်ဥ္းတခ်ိဳ႕မွာ ေအာက္ပါအတုိင္းျဖစ္သည္ဟု ထပ္ေလာင္းတင္ျပခ်င္ ပါသည္။

၁။ အခ်ဳပ္အျခာ အာဏာသည္ လူထုႏွင္႔အျမဲရွိသည္ကို လူထုကိုယ္တုိင္သိေအာင္အားထုတ္ရမည္ျဖစ္သလို၊ မိ မိကိုယ္တုိင္လည္းလက္ခံ မွတ္ယူထားရမည္။ လြတ္လပ္စြာေတြးေခၚျခင္း၊ အၾကံျပဳျခင္း၊ ပူးေပါင္းပါ ဝင္ျခင္းမ်ား သည္ လူမ်ိဳးအေရြးဘာသာမေရြးတြင္ အခြင္႔ေရးတူမွ်စြာရွိသည္။ လူထုအေျခခံစည္းမ်ဥ္းမ်ားသည္ ဘာသာေရး မစ္ရွင္မ်ားလုိမဟုတ္ရ၊ လူမ်ိဳးေရး အသာစီးယူမႈမ်ားမျဖစ္ေစရေပ။

၂။ လူထုအေျချပဳအဖြဲ႔အစည္းမ်ားပီပီ ဖြံ႔ျဖိဳးေရးႏွင္႔ဆုိင္ေသာ တာဝန္မ်ား၊ အသင္းအဖြဲ႔ စီမံခန္႔ခြဲမႈဆုိင္ရာ အခ်ဳပ္ အျခာစည္းမ်ဥ္းမ်ားကို လူထုကိုယ္တုိင္ဦးေဆာင္ေဖာ္ေဆာင္ႏိုင္ေအာင္ ထိန္းေက်ာင္းလမ္းညြန္ေပးႏုိင္ရမည္။ ယံုၾကည္အားကိုးရေသာ နည္းပညာမ်ား၊ သတင္းအခ်က္အလက္မ်ားအား မိမိကိုယ္တုိင္အတြက္ေရာ၊ လူထုအ တြက္ပါ အစဥ္အျမဲျဖည္႔တင္းေပးေနရမည္။ သို႔မဟုတ္ ရွာေဖြေဖာ္ထုတ္ေပးေနရမည္။

၃။ မိမိတုိ႔သည္ အစိုးရမွ လုပ္ရန္ပ်က္ကြက္ေနေသာ၊ လုပ္ရန္မဝ႔ံမရဲျဖစ္ေနေသာ၊ လုပ္ရန္ ေမ႔ေလ်ာ႔ေနေသာ ဒီမုိ ကေရစီ အေျချပဳ လူထုအတြက္လုပ္ငန္းစဥ္မ်ားကို ျပဳလုပ္ေနျခင္း၊ ကူညီေဖာ္ေဆာင္ေနျခင္းျဖစ္သျဖင္႔ လူထုအ ေပၚ မိမိကိုယ္တုိင္က ေသာ္လည္းေကာင္း၊ မိမိအဖြဲ႔အစည္းကေသာ္လည္းေကာင္း ဒုတိယအစိုးရျဖစ္ မသြားေရးအျမဲသတိထား ေနရမည္။ မိမိသည္၊ မိမိအဖြဲ႔အစည္းသည္ လူထုကို ထိန္းေက်ာင္းလမ္းညႊန္ေပးသူ သာျဖစ္ေနရမည္။ အုပ္စီခ်ယ္လွယ္ျပီး မိမိလုပ္လုိရာ ေလ်ာက္ခိုင္းေနတာ မျဖစ္ေစရေပ။

၄။ ျဖစ္ေပၚ၊ သီးပြင္႔လာသည္႕ မည္သည္႔အက်ိဳးအျမတ္တိုင္းကိုမဆုိ တိုက္ရိုက္ေသာ္လည္းေကာင္း၊ သြယ္ဝိုက္ ၍ ေသာ္လည္းေကာင္း လူထုအတြက္သာျဖစ္ရမည္။ တစ္ခ်ိန္ခ်ိန္တြင္ တာဝန္ခံမႈ၊ စီမံေဆာင္ရြက္မႈမ်ားသည္ လူ ထုကိုယ္တုိင္လံုးလံုးလ်ားလ်ားျဖစ္သြားရမည္ဆုိသည္႔အတုိင္း အျမဲထုိကဲ႔သုိ႔အေကာင္ထည္ေဖာ္ႏိုင္ေအာင္က်ိဳး စားအားထုတ္ေနရမည္ျဖစ္သည္။

လူထုဖြ႔ံျဖိဳးေရးကို ကူညီလုပ္ကုိင္ေပးဖုိ႔ဖြဲ႔စည္းထားတဲ႔၊ ဖြဲ႔စည္းခဲ႔တဲ႔ အသင္းအဖြဲ႔တစ္ခုဟာ လူထုနားမလည္၊ လုိက္မလုပ္ႏိုင္၊ လူထုယံုၾကည္မႈ၊ ကြ်မ္းက်င္မႈနဲ႔ ကင္းလြတ္ေနေသာ စီမံကိန္းမ်ိဳး၊ လုပ္ငန္းစဥ္မ်ိဳးေတြသြားလုပ္ ေနတာေလာက္ ရႈးမုိက္တာမ်ိဳးမရွိႏိုင္သလုိ၊ လူထုအတြက္ေခါင္းစဥ္တပ္ျပီး လူထုမလုိက္ႏိုင္၊ လူထုကိုမေလး စားတဲ႔အျပဳအမူ အလုပ္အကိုင္ေတြသြားလုပ္လွ်င္ လူထုရဲ႕ျငင္းပယ္ခံရျခင္းကိုအေႏွးအျမန္ေရာက္သြားမွာျဖစ္သ လုိ၊ လူထုရဲ႕အယံုၾကည္မဲ႔ျခင္းကိုလည္း မၾကာမတင္ ခံစားရမွာျဖစ္တယ္။

ကြ်န္ေတာ္တင္ျပခဲ႔သည္႔ အခ်က္အလက္မ်ားတြင္ ျပည္႔စံုလံုေလာက္ျပီဟုမဆိုႏိုင္ေသးေသာ္လည္း အေျခခံ က် သည္ ဟုယံုၾကည္ပါသည္။ အထူးသျဖင္႔ လူထုအေျချပဳအသင္းအဖြဲ႔မ်ား၊ အသင္းအဖြဲ႔မ်ားသုိ႔ပါဝင္လုပ္အား ေပး ေနသူ၊ ေပးခ်င္ေနေသာသူမ်ားအတြက္ တစ္စံုတစ္ရာ အျမင္ဖြင္႔တံခါးေခါက္ခဲ႕သည္ဆုိလွ်င္ ေရးရက်ိဳးနပ္ သည္ ဟု ခံယူသလုိ။ ဆက္လက္ရွာေဖြေလ႔လာျပီး တင္ျပေပးေနဦးမည္ဟု ကတိေပးရင္း…….

ခ်စ္ခင္ေလးစားစြာျဖင္႔

စိမ္းခက္စိုး
(တနလၤာေန႔) ဇြန္လ ၂၇၊ ၂၀၁၁
ည - ၁၁း ၀၈ နာရီ