Tuesday, May 6, 2014

ေရြးခ်ယ္မွု (choice) ကို ဂရုစိုက္ပါ

ေရြးခ်ယ္မွု (choice) ကို ဂရုစိုက္ပါ
++++++++++++++++++++++

ဦးေဆာင္သူ တစ္ေယာက္အေနနဲ ့ ပထမဆုံး မိမိကိုယ္ကို ဦးေဆာင္နိုင္ရပါတယ္။ ျပီးရင္ အျခားသူမ်ားကိုလည္း ဦးေဆာင္နိုင္ရတယ္။ ေနာက္ဆုံးက
ေတာ့ မိမိအဖဲြ ့အစည္းကို ဦးေဆာင္နိုင္ရတယ္။ မိမိကိုယ္ကို ဦးေဆာင္နိုင္ျပီဆိုမွ က်န္တဲ့အဆင့္ေတြကို ကူးရမွာ ျဖစ္တယ္။ မိမိကိုယ္ကို ဦးေဆာင္ဖို ့
က believe လိုအပ္ျပီး လူအမ်ားကို ဦးေဆာင္နိုင္ဖို ့ေတာ့ good heart ရွိမွ ရမယ္။ heart to heart နဲ ့အုပ္ခ်ဳပ္ျခင္းဟာ အေကာင္းဆုံးပါပဲ။

moral behaviour နဲ ့accountability ရွိဖို ့ေတာ့ leaders မ်ားအေနနဲ ့ သိပ္အေရးၾကီးပါတယ္။ motivation ၊ acuity ၊ awareness ၊ cooperation 
ေတြကလည္းဦးေဆာင္သူေတြအတြက္ တကယ္လိုအပ္တဲ့အရာေတြပါ။ ဒီအရာေတြက grow to success ကို သြားနိုင္မယ့္ အေၾကာင္းရင္းေတြျဖစ္ပါ
တယ္။

တကယ္တမ္းဆိုရင္ team work လုပ္တဲ့ ေနရာမွာ ဦးေဆာင္သူေတြက  လူေတြအေရွ ့ကေန  ကိုယ္တိုင္ lead လုပ္နိုင္ရသလို manage လုပ္တဲ့ေန
ရာမွာေတာ့ things ေတြကို စီမံတာ ျဖစ္လုိ ့ အေနာက္ကေနလည္း ေနရဲတဲ့ သတၱိေတာ့ ရွိရမွာပါ။ အေရွ ့က အျမဲတမ္းသြားျပီး အေနာက္က မ၀င္ၾကည့္
တဲ့အခါ requirement ကို မသိနိုင္ျပန္ဘူး။

လက္ရွိအေျခအေနကို မွန္ကန္စြာ တင္ျပေ၀ဖန္ရဲတဲ့ အဖဲြ ့၀င္ေတြလည္း ထားရဲတဲ့သတၱိရွိရမယ္။ ဒါမွ ေအာင္ျမင္မွဳကို မတူညီတဲ့ ရွု ့ေထာင့္ကေန ပုံ
ေဖာ္ယူနိုင္မွာ ျဖစ္ပါတယ္။ လက္ရွိအေျခေနကို change မလုပ္ဘူးဆိုရင္ေတာ့ ေအာင္ျမင္ဖို ့က မေသခ်ာဘူး။ ဘယ္အရာကို change လုပ္ဖို ့ဆိုတဲ့
ေနရာမွာလည္း choice က အေရးၾကီးသြားျပန္တယ္။ leaders မ်ားဟာ choice ကို decision making ျပဳလုပ္နိုင္ဖို ့ အထူးလိုအပ္ပါလိမ့္မယ္။

True Man

ဦးေဆာင္သူ တစ္ေယာက္အေနနဲ ့ ပထမဆုံး မိမိကိုယ္ကို ဦးေဆာင္နိုင္ရပါတယ္။ ျပီးရင္ အျခားသူမ်ားကိုလည္း ဦးေဆာင္နိုင္ရတယ္။ ေနာက္ဆုံးကေတာ့ မိမိအဖဲြ ့အစည္းကို ဦးေဆာင္နိုင္ရတယ္။ မိမိကိုယ္ကို ဦးေဆာင္နိုင္ျပီဆိုမွ က်န္တဲ့အဆင့္ေတြကို ကူးရမွာ ျဖစ္တယ္။ မိမိကိုယ္ကို ဦးေဆာင္ဖို ့
က believe လိုအပ္ျပီး လူအမ်ားကို ဦးေဆာင္နိုင္ဖို ့ေတာ့ good heart ရွိမွရမယ္။

heart to heart နဲ ့အုပ္ခ်ဳပ္ျခင္းဟာ အေကာင္းဆုံးပါပဲ။
moral behaviour နဲ ့accountability ရွိဖို ့ေတာ့ leaders မ်ားအေနနဲ ့ သိပ္အေရးၾကီးပါတယ္။ motivation ၊ acuity ၊ awareness ၊ cooperation
ေတြကလည္းဦးေဆာင္သူေတြအတြက္ တကယ္လိုအပ္တဲ့အရာေတြပါ။ ဒီအရာေတြက grow to success ကို သြားနိုင္မယ့္ အေၾကာင္းရင္းေတြျဖစ္ပါ
တယ္။
တကယ္တမ္းဆိုရင္ team work လုပ္တဲ့ ေနရာမွာ ဦးေဆာင္သူေတြက လူေတြအေရွ ့ကေန ကိုယ္တိုင္ lead လုပ္နိုင္ရသလို manage လုပ္တဲ့ေန
ရာမွာေတာ့ things ေတြကို စီမံတာ ျဖစ္လုိ ့ အေနာက္ကေနလည္း ေနရဲတဲ့ သတၱိေတာ့ ရွိရမွာပါ။ အေရွ ့က အျမဲတမ္းသြားျပီး အေနာက္က မ၀င္ၾကည့္
တဲ့အခါ requirement ကို မသိနိုင္ျပန္ဘူး။
လက္ရွိအေျခအေနကို မွန္ကန္စြာ တင္ျပေ၀ဖန္ရဲတဲ့ အဖဲြ ့၀င္ေတြလည္း ထားရဲတဲ့သတၱိရွိရမယ္။ ဒါမွ ေအာင္ျမင္မွဳကို မတူညီတဲ့ ရွု ့ေထာင့္ကေန ပုံ
ေဖာ္ယူနိုင္မွာ ျဖစ္ပါတယ္။ လက္ရွိအေျခေနကို change မလုပ္ဘူးဆိုရင္ေတာ့ ေအာင္ျမင္ဖို ့က မေသခ်ာဘူး။ ဘယ္အရာကို change လုပ္ဖို ့ဆိုတဲ့
ေနရာမွာလည္း choice က အေရးၾကီးသြားျပန္တယ္။ leaders မ်ားဟာ choice ကို decision making ျပဳလုပ္နိုင္ဖို ့ အထူးလိုအပ္ပါလိမ့္မယ္။
True Man

0 comments:

Post a Comment

စာမေရးျဖစ္ေတာ့တာေၾကာင့္ က်ေနာ္ႀကိဳက္ၿပီး ဖတ္ေစခ်င္တဲ့ စာေလးေတြကို တင္ထားပါတယ္ဗ်ာ

Followers

Total Pageviews

အမွာပါးစရာမ်ားရွိေနရင္

Pop up my Cbox

Blog Archive

အက္ဒမင္

အျခားက႑မ်ားကို ေလ့လာရန္

ရွာေဖြေလ ေတြ႔ရွိေလ

စာေပျမတ္ႏိုးသူမ်ား

free counters
Related Posts Plugin for WordPress, Blogger...