အမႈေဆာင္အရာရွိမ်ားႏွင့္ အင္တာနက္ ခင္ေမာင္ညိဳ(ေဘာဂေဗဒ)
မၾကာမီက နယူးေယာက္ကာ( Newyorker) မဂၢဇင္း၌ေမ်ာက္သံုးေကာင္ႏွင့္ပတ္သက္သည့္ ကာတြန္းတစ္ခုပါလာ သည္။ တစ္ခုမွာ နားၾကပ္ တပ္ထားသည့္ေမ်ာက္တစ္ေကာင္ျဖစ္ၿပီး၄င္းကို “မေကာင္းတာမွန္သမွ်အကုန္ၾကားရသည္”ဟု စာတန္းထိုးထားသည္။ ေနာက္ေမ်ာက္တစ္ေကာင္ကရုပ္ျမင္သံၾကား၊ ကင္မရာတစ္ခုကိုကိုင္ထားကာ “မေကာင္းတာမွန္သမွ် အကုန္ျမင္သည္”ဟု စာတန္းထုိးထားသည္။ေနာက္ဆံုးတစ္ေကာင္သည္ လက္ေတာ့ကြန္ျပဴတာတစ္လံုးကိုင္ထားသည့္ေမ်ာက္ျဖစ္ၿပီး ေအာက္၌ “မဟုတ္တာမွန္သမွ်အကုန္ေရးတင္သည္”ဟု ေရးထားသည္။
ယေန႔ေခတ္အထက္လူႀကီးမ်ားအေနျဖင့္ စာနယ္ဇင္းေလာကကေမ်ာက္မိုက္ သံုးေကာင္ႏွင့္ပတ္သက္၍ စိုးရိမ္ပူပန္ စရာရွိသည္။ ယခုအခါ၄င္တို႔၏ဘဝမ်ားကိုTwitterေပၚက ေဒါသႀကီးဌက္မ်ား၏ အႏၲရာယ္ႏွင့္ရင္ဆိုင္ရေနရသည္။ ဒစ္ဂ်စ္ တယ္ေတာ္လွန္ေရးေၾကာင့္ အမႈေဆာင္အရာရွိမ်ားသည္ ယခုအခါ၌ ဖန္လံုအိမ္ မ်ားေအာက္တြင္ ေနေနၾကရသည္။ စကား တစ္ခ်က္မွားသည္ႏွင့္ ကမာၻတစ္ဝွန္းသို႔ေရာက္ရွိသြားသည္။
အားလံုးကိုျပန္လိုက္Return all သည့္စာတစ္ေစာင္သည္ၿပိဳင္ဘက္တစ္ေယာက္ထံသို႔ေရာက္သြားႏိုင္ၿပီးအေရးပါသည့္သတင္းအခ်က္အလက္မ်ား ေပါက္ၾကားသြားႏိုင္သည္။အၾကပ္အတည္းတစ္ခုႀကံဳေနခ်ိန္၌ အမွတ္တမဲ့ညည္းတြားလိုက္သည့္စကားတစ္ခြန္းေၾကာင့္ ဒုကၡ ေရာက္သြားႏိုင္သည္။မက္ဆီကိုပင္လယ္ေကြ႔၌ ေရနံမ်ားဖိတ္သည့္အခါက ဘီပီကုမၸဏီ၏အႀကီးအကဲဒုကၡေရာက္သြားခဲ့ဖူးသည္။
ဒစ္ဂ်စ္တယ္ေတာ္လွန္ေရးႀကီးေၾကာင့္ အာဏာခ်ိန္ခြန္လွ်ာသည္ကုမၸဏီႀကီးမ်ား၏လက္မွ ေဝဖန္သူမ်ား၏လက္သို႔ ေျပာင္းေရြ႕သြားခဲ့သည္။ ကုမၸဏီႀကီးမ်ားကျပည္သူ႔ဆက္ဆံေရးမ်ားႀကိဳးစားပမ္းစားေဆာင္ရြက္ေနေသာ္လည္း တယ္လီဖုန္း ႏွင့္ ဆိုရွယ္မီဒီယာကြန္ယက္ရွိၾကသူမ်ားသည္ကမာၻ႔ပရိသတ္ထံသို႔ ေရာက္ေအာင္သြားႏိုင္ၾကသည္။ ယခင္က သတင္းေပါက္ ၾကားရန္ေဆာင္ရြက္သူမ်ားသည္စာရြက္စာတမ္းမ်ားကို မိတၱဴကူးျခင္း၊ ေဘာင္းဘီေအာက္တြင္ဖြက္၍ သယ္ေဆာင္ၾကရျခင္း တို႔ျပဳလုပ္ရသည္။ယခုအခါ၌ အီးေမးလ္တစ္ေစာင္ပို႔လိုက္ယံုျဖင့္ ကမာၻအႏွံျပန္႔သြားသည္။ ေရထဲသို႔ ဘဲမ်ားလွိမ့္ဆင္းလာသကဲ့သုိ႔ ကုမၸဏီဆန္႔က်င္ေရးလုပ္ငန္းမ်ားသည္လည္း ဒစ္ဂ်စ္တယ္ေလာကသို႔ဝင္ေရာက္လာၾကသည္။NGOအဖြဲ႔အစည္း မ်ားက ကုမၸမ်ား၏မေကာင္းသတင္းကို ရွာေဖြရာ၌ထူးခၽြန္ေျပာင္ေျမာက္ၾကၿပီးကမာၻႀကီးကို၄င္းတို႔၏ လူမႈေရးကြန္ရက္မွ တစ္ ဆင့္ျဖန္႔ၾကသည္။ အခြင့္အေရးယူတတ္သူမ်ားကလည္းအင္တာနက္ေလာကကိုဝင္ေရာက္လာခဲ့ၾကသည္။ စေတာ့ရွယ္ယာ တစ္ခုေစ်းက်ေတာ့မည္ဟု သတင္းလႊင့္ကာဒစ္ဂ်စ္တယ္အားသံုး၍ မုန္တိုင္းတိုက္သည့္သဖြယ္ ေစ်းကိုဖ်က္ဆီးပစ္ေစႏိုင္ သည္။
တစ္ဖက္၌ ကုမၸဏီမ်ားအေနျဖင့္ ျပဳျပင္ေျပာင္းလဲရန္ဝန္ေလးေနၾကသည္။အခ်ဳိ႕ကုမၸဏီမ်ားကမိမိတို႔၏ လုပ္ငန္း မ်ားကို အမ်ားျပည္သူတို႔သိရွိရန္ ႀကိဳးပမ္းသည့္အခါတြင္အမ်ားအားျဖင့္ဝိုင္းဝန္းေလွာင္ေျပာင္ေသာ စကားမ်ားေအာက္တြင္ ေရာက္ရွိ နစ္ျမွပ္သြားၾကသည္။ၿဗိတိန္ေရနံ လုပ္ငန္းက ၄င္း၏ေစ်းႏႈန္းတက္ရသည့္အေၾကာင္းကို ေဆြးေႏြးရန္ႀကိဳးပမ္းသည့္အခါ “ေလာဘႀကီးသည္၊ ေသေၾကာင္းႀကံသည္” ဟူေသာ တုန္႔ျပန္ခ်က္မ်ားကိုသာရရွိခဲ့သည္။
သုေတသီတစ္ေယာက္က ယခုကဲ့သို႔ ကုမၸဏီႀကီးမ်ားေနာက္က အမွီေျပးလိုက္ေနရျခင္းမွာ အေၾကာင္းတရား ႏွစ္ခု ေၾကာင့္ျဖစ္သည္ဟု ေထာက္ျပသည္။ပထမတစ္ခုမွာ အင္တာနက္၏ သေဘာသဘာဝေၾကာင့္ျဖစ္သည္။ အင္တာနက္သည္ အ႐ႈပ္ေတာ္ပံုမ်ား၊ အင္အားႀကီးသူမ်ား၊အာဏာရွိသူမ်ား၏ျပႆနာမ်ားကို ခံတြင္းေတြ႔ေလ့ရွိသည္။ မီဒီယာေလာကတြင္ အနည္းဆံုးအရင္းအျမစ္ႏွစ္ခုမွရရမွသာထိုသတင္းကို အတည္ျပဳႏိုင္ရန္ႀကိဳးစားၾကသည္။ ယခုအခါ အေပ်ာ္တမ္း ပုဂၢိဳလ္ မ်ားအေနျဖင့္သူတင္ခ်င္သမွ်အားလံုးကို အတည္ျပဳခ်က္ရွာေဖြရန္မလိုဘဲ တင္ႏိုင္သည္။ သို႔ေသာ္လည္းသူတို႔သည္လည္းတစ္ေန႔တြင္ တရားစြဲဆိုခံရႏိုင္ သည့္ အလားအလာရွိသည္။ အယ္ဒီတာမ်ားသည္ အင္တာနက္like မ်ား၏လြမ္းမိုးမႈကိုခံရ သည္။ ၄င္းတို႔ေရးသားေသာ သတင္းမ်ားလူႀကိဳက္ပိုမ်ားလွ်င္ အလုပ္အကိုင္ၿမဲမည့္အလားအလာပိုမ်ားသည္။သံုးလအတြင္း နယူးေယာက္တိုင္းသတင္း စာတြင္ေဖာ္ျပခဲ့သည့္ ေစာင္းပါး(၇၀၀၀)ေက်ာ္ကို စနစ္တက်ေလ့လာရာ၌သူမ်ားေဒါသျဖစ္ ေအာင္ (သို႔မဟုတ္) ေၾကာက္ လန္႔ေအာင္ဖန္တီးႏိုင္သည့္ ဇာတ္လမ္းမ်ားကိုလူႀကိဳက္အမ်ားဆံုးႏွင့္ ေပးပို႔ မွ်ေဝမႈအမ်ားဆံုး ျဖစ္ေၾကာင္းေတြ႔ရသည္။ ဒုစရိုက္မႈလုပ္ေနေသာအမႈေဆာင္အရာရွိႀကီးမ်ားႏွင့္ပတ္္သက္ေသာ ဇာတ္လမ္းမ်ားသည္ လူႀကိဳက္အမ်ားဆံုးေသာဇာတ္လမ္းမ်ားျဖစ္ၾကသည္။
ဒုတိယအခ်က္မွာ ကုမၸဏီမ်ား၏ သေဘာသဘာဝႏွင့္ပတ္သက္သည္။၄င္းတို႔သည္ ၄င္းတို႔၏လူႀကီးမ်ား အ႐ႈပ္ေတာ္ ပံုေတြလုပ္ေနသည္ကိုကာကြယ္လိုျခင္းမရွိဘဲမိမိတို႔၏လုပ္ငန္းမ်ား စီးပြားေရးေလာကတြင္ ဆက္လက္ေနထိုင္ႏိုင္ရန္အတြက္ တည္ ေဆာက္ထားျခင္းျဖစ္သည္။အရပ္ဖက္အဖြဲ႔အစည္းမ်ား၊ ေရွ႕ေနမ်ားကပို၍သက္လံုေကာင္းၾကသည္။ အေမရိကန္ႏိုင္ငံ တြင္ တရားရုံး၌ျဖစ္ပြားေသာအမႈတစ္ခုေၾကာင့္ အစိုးရႏွင့္စီးပြားေရးလုပ္ငန္းေဆာင္ရြက္မႈကို ရပ္တန္႔သြားမည္မဟုတ္ေပ။အစားထိုး၍ရႏိုင္ေသာ မန္ေနဂ်ာမ်ားတန္းစီေနခ်ိန္၌ အမႈေဆာင္အရာရွိခ်ဴပ္တစ္ေယာက္ကို မည္သည့္ကုမၸဏီကမွ်ကာကြယ္ေစာင့္ေရွာက္မည္မဟုတ္ေပ။ တစ္ခ်ိန္က အရည္အခ်င္းျပည့္မန္ေနဂ်ာမ်ားဟု ျမင္ခဲ့ၾကေသာ္လည္း၄င္းတို႔ နာမည္ ထြက္လာ ေသာအခါ ခ်က္ျခင္းဖယ္ရွားျခင္းခံရသည္။
စီးပြားေရးေလာကက ေခါင္းေဆာင္မ်ားသည္လည္းထိုၿခိမ္းေျခာက္မႈ မ်ားကို သေဘာေပါက္နားလည္လာၾကသည္။ ၂၀၁၃ခုႏွစ္က အမႈေဆာင္အရာရွိခ်ဴပ္မ်ားကိုျပဳလုပ္ခဲ့သည့္စစ္တမ္း တစ္ခု၌ နာမည္ထိခိုက္ႏိုင္မည့္အလားအလာသည္ အႀကီးမားဆံုးေသာ အႏၲရာယ္ျဖစ္သည္ဟုေဖာ္ျပထားသည္။ဆယ္စုႏွစ္ ေပါင္းမ်ားစြာ တည္ေဆာက္ခဲ့ရသည့္ နာမည္ေကာင္း တစ္ခုသည္ ရုတ္တရက္ခ်က္ျခင္းေပ်ာက္ပ်က္သြားႏိုင္သည္။စေတာ့ရွယ္ယာ ေစ်း ကြက္ကလည္း ထိုနာမည္ေတြကိုယခင္က ထက္ပို၍ ဂရုစိုက္လာၾကသည္။
၁၉၈၉ခုႏွစ္တြင္ အက္ဇြန္ကုမၸဏီ(Exxon)၏ေရနံယိုဖိတ္မႈ ေၾကာင့္ ရွယ္ယာေစ်းႏႈန္းမ်ား (၃.၉)%က်ဆင္းခဲ့ေသာ္ လည္း လ်င္ျမန္စြာဦးေမာ့လာခဲ့သည္။၂၀၁၀ မက္ဆီကိုပင္လယ္ေကြ႔၌ ႏွစ္လအၾကာ ေရနံယိုဖိတ္မႈျဖစ္ပြားၿပီးေနာက္ ဘီပီ ကုမၸဏီ၏ရွယ္ယာမ်ားသည္တစ္ဝက္ခန္႔က်ဆင္းသြားခဲ့သည္။ စီးပြားေရး ေလာကမွ ထိပ္တန္း ေခါင္းေဆာင္မ်ားအေနျဖင့္ ထိုသို႔အၾကပ္အတည္းေတြ႔ခ်ိန္မ်ဳိးတြင္မည္သို႔လုပ္ေဆာင္ရမွန္း မသိၾကေပ။ သို႔ျဖစ္ရာ လက္ေတြ႔က်သည့္ အႀကံျပဳခ်က္ မ်ားကို ပညာရွင္မ်ားအားေမးျမန္းၾကရသည္။
အမႈေဆာင္အရာရွိခ်ဴပ္မ်ားအေနျဖင့္ ဆင္ဆင္ျခင္ျခင္ေျပာဆိုရန္၊ တယ္လီဖုန္း မ်ား၊ ကင္မရာမ်ား၊ကြန္ျပဴတာမ်ားကိုပိတ္ထားရန္၊ အီးေမးကိုျပန္သည့္အခါ အားလံုးကိုျပန္သည္မ်ဳိးမျဖစ္ေစရန္၊ေဒါသတႀကီးေရးထားသည့္စာမ်ားကိုျပန္မပို႔မီ ေသေသခ်ာခ်ာစဥ္းစားရန္အႀကံျပဳၾကသည္။
စီးပြားေရးလုပ္ငန္းမ်ား၏ လူမႈေရးတာဝန္ႏွင့္ပတ္သက္၍ေဆြးေႏြးသူမ်ားက တစ္ဖက္၌အေျပာတစ္မ်ဳိး အလုပ္တစ္ မ်ဳိးျဖစ္မည္ကို စိုးရိမ္လာၾကသည္။ ျပႆနာအာလံုးကိုေျဖရွင္းရန္အေျခအေနသည္အေျဖတစ္ခုတည္းရွိေနသည္မဟုတ္ေပ။ တစ္ခါတစ္ရံတြင္ ျပႆနာကိုျမန္ျမန္ဆန္ဆန္ေျဖရွင္းျခင္းေၾကာင့္ပို၍ႀကီးမားလာသည္ကိုေတြ႔ရသည္။
ယခုကဲ့သို႔ ရုတ္တရက္ခ်က္ခ်င္းသတင္းျပန္႔သြားသည့္ကာလ၌မိမိလုပ္ငန္းႏွင့္ပတ္သက္၍ ပို၍ေျပာင္ေျမာက္ရန္ လိုအပ္လာသည္။ တိုက္ဂါးဝုဒ္သည္ ၄င္း၏ဘဝပ်က္လုနီးနီးအၾကပ္အတည္းမ်ားကိုႏွစ္ေပါင္းမ်ားစြာရင္ဆိုင္ရၿပီးေနာက္ Nikie၏ ေၾကာ္ျငာ လုပ္ငန္း၌ “ႏိုင္ၿပီဆုိလွ်င္အစစအရာရာအဆင္ေျပသြားၿပီ” ဟူသည့္ ေဆာင္ပုဒ္ျဖင့္ေၾကာ္ျငာတြင္ အေရြး ခ်ယ္ခံရသည္။ ကံဆိုးသည္မွာအမႈေဆာင္အရာရွိခ်ဴပ္အားလံုးအေနျဖင့္ ထိုသို႔အဆင္ေျပမည္မဟုတ္ေပ။ ပုဂၢိဳလ္ေရး အ႐ႈပ္ ေတာ္ပံုမ်ားရွိသည့္ေဂါက္ကစားသမားတစ္ေယာက္အေနျဖင့္ ျမက္ခင္းေပၚ၌ကိုယ့္ဘဝကို ျပန္လည္တည္ေဆာက္ႏိုင္သည့္ အလားအလာနည္းသည္။ပထမအႀကိမ္တြင္ က်ဆံုးသြားသည့္အထက္လူႀကီးတစ္ေယာက္သည္ ဒုတိယအႀကိမ္တြင္ ကံေကာင္း ရန္ အလားအလာနည္းသည္။
Economist.com
0 comments:
Post a Comment